Демотиватор сделать: Создать демотиватор — DesignLessons – все о дизайне

Содержание

Как сделать демотиватор

Я хочу рассказать о том, как сделать демотиватор – красивую картинку на свой блог. Я с недавних пор решил использовать демотиватор в моих будущих статьях. Все чаще и чаще можно встретить картинки с тематическими подписями к статьям на хороших блогах. Часто в этом случаи используют именно самодельные демотиваторы, которые используются как анонс к статьям.

Главное что несут данные изображения это в первую очередь:

Размер изображения вы можете задать сами при создании, и у вас на сайте не будет разных размеров анонсных картинок.
Пользователи понимают, о чем идет речь в статье. Демотиватор – это очень информативная графика, придающая блогу вид некого комикса.
Уникальность. Всегда картинка будет получаться уникальной и такой нигде не будет. Уникальность очень важна даже в изображениях.

Как сделать демотиватор?

Да легко и просто! На это дело уйдет не больше 5 минут. Прежде всего, можно воспользоваться он-лайн сервисами.

Работа происходит быстро: загружаем нужное изображение, выбираем тип создаваемого демотиватора (можно смело ставить «обычный»), заполняем заголовок картинки, текст под изображением. Если все устраивает при предпросмотре, скачиваем себе на компьютер. Из этого сервиса на выходе будет стоять свой знак «demotivators» под картинкой.

Он-лайн способ очень удобный тем, что не требует никаких знаний, но все-таки некоторые моменты необходимо знать, для того чтобы выпускать качественный продукт. Если ваш блог вы считаете качественным, то нужно сделать его еще и качественно красивым. Я лично пользуюсь при создании программой фотошоп онлайн. Я считаю, у каждого должна быть эта программа, ведь она отлично помогает вебмастерам. К примеру, она может оптимизировать изображения и менять им необходимый формат.

Первой задачей будет стоять размер изображения. Максимально допустимую ширину и оптимальную высоту можете узнать, подбирая размер в загружаемой раньше картинки. Я решил, что у меня мой демотиватор будет соответствовать таким размерам: ширина 600 пикселей и высота 300 пикселя (хотя можно брать на свой вкус).

Для создания изображения с необходимым размером стоит просто в фотошопе нажать на «Файл – Новый» или воспользоваться горячими клавишами «CTRL+N». В появившемся окошке прописываем название изображения и нужные размеры.

Чтобы в будущем изменять картинку в созданном демотиваторе и подпись нужно будет поработать со слоями. Без слоев в фотошопе не обойтись.

Первое что мы должны сделать – это нажать на кнопку «выделить область» и выделяем всю нашу картинку. Далее в верхней панели выбираем «Редактирование – Свободное трансформирование» и тянем за края, уменьшая так чтобы слева, справа и сверху расстояние было примерно одинаковое, а внизу было расстояние больше – для необходимой подписи. И закрашиваем крайнюю область в черный цвет.

После преобразований жмем на любую кнопку панели инструментов и соглашаемся с «применением трансформирования». Теперь внутреннюю область нужно затереть. В этом случаи нам поможет инструмент «Волшебный ластик» – выбираем и жмем на центральную область.

Теперь добавляем новый слой в виде нужной (скачанной) картинке. Выделяем ее и копируем ctrl+c и вставляем ctrl+v. Закрашиваем «лишние» поля в демотиваторе в нужный цвет и ВСЕ.

Сделать двойной демотиватор. Делаем демотиваторы

Чем еще заняться на Новогодних каникулах, как не созданием мотиваторов ? Самое время для подготовки нужного мотивационного фона на год вперед. Сегодня разберем техническую сторону вопроса. Рассмотрим возможность создания мотиватора с помощью специальной программы. Также попробуем создать мотиватор онлайн. Что понадобится, чтобы сделать мотиватор своими руками?

Концепция мотиватора. Она же идея, замысел мотиватора. Та вещь, о которой мечтаете, то, чего хотите, о чем думаете. Может быть материальной, а может быть и духовной (хочу стать добрее, к примеру). Машина, картина, поездка, должность, деньги, здоровье и так далее. В общем, все, что только бывает на свете, но при этом особенно важное для вас лично. Подробнее об можно узнать в одной из предыдущих статей. Подготовьте соответствующие фото или картинки. Они как раз и понадобятся для создания мотиваторов. Подберите изображения для нескольких мотиваторов. Много мотиваторов – много позитивной, движущей силы 🙂

Программа для создания мотиваторов Poster Forge Standard. Простая и надежная программа, которая позволяет делать мотиваторы своими руками. Скачайте программу , она практически бесплатна. Цена вопроса – надпись внизу, указывающая на сайт разработчика программы. Надпись практически незаметна и не портит внешний вид мотиватора .

Выберите при установке язык (русский). Установите программу и создайте свой первый мотиватор .

Работать с программой очень легко. Следуйте пунктам вкладки «мотиваторы», заполните раздел «данные». В нем семь пунктов.

1. Задаем ориентацию: книжная или альбомная

2. Жмите «открыть» и загружайте изображение.

3. Заглавие мотиватора – крупная надпись под изображением. Выберите шрифт и его цвет.

4. Текст – будет располагаться под заглавием, более мелкого шрифта. Это любой ваш комментарий к мотиватору

5. Граница – тонкая рамка вокруг картинки мотиватора.

6. Фон мотиватора. Выбирайте позитивные цвета. Часто для создания мотиваторов используется голубой цвет фона и белый цвет шрифтов заголовка и текста. В противовес мотиваторам демотиваторы имеют черный фон. Вы также можете выбрать , а также просто под ваше настроение. Никаких рамок в деле создания мотиваторов не существует.

7. Сохраните готовый мотиватор . Также можно сразу отправить мотиватор на печать. Повесьте его на видном месте и наслаждайтесь своим творчеством, одновременно повышая свою мотивацию.

Создание мотиватора онлайн. Существует сайт, на котором есть все необходимое для того, чтобы сделать мотиватор самому. Заходим на сайт //bighugelabs.com/motivator.php . Он англоязычный, но настолько простой и понятный, что вы без труда справитесь с заполнением формы. Либо переведите его при помощи автоматического переводчика. Итак, загружаете вашу фотографию/картинку, заполняете поля (практически те же, что и в программе Poster Forge), жмете кнопку CREATE (создать) и повышаете собственную мотивацию созданным вами мотиватором. Просто? Еще бы 🙂

Мотиватор, сделанный своими руками, да еще на основе лично значимой фотографии имеет особую силу.

Создавайте мотиваторы, будьте эффективны, успешны, счастливы!

Присылайте ваши мотиваторы, самые интересные будут размещены в одной из следующих статей со ссылками на ваши ресурсы.

Наш сервис позволяет легко и быстро сделать демотиватор из любой картинки. Вам не придётся загружать дополнительные программы на свой компьютер, у нас вы сможете создать демотиватор онлайн.

Самая главная фишка демотиватора — смешная и интересная подпись к картинке. Здесь вы сможете сделать подпись к картинке в распространённой форме из двух слоганов. Первый слоган отображается крупным шрифтом, второй — более мелким.

Для того чтобы создать демотиватор картинки, вам нужно загрузить файл с изображением в форматах jpg, png, gif, bmp на сайт. Для этого жмите кнопку «Обзор». Выберите необходимый файл и нажмите «Загрузить». Подождите, пока файл загрузится. Картинка отобразится на экране. Под картинкой вы увидите поле для 1-го слогана и поле для 2-го слогана. Заполните соответствующие поля и нажмите «Создать демотиватор».

После обработки изображения, ниже появится поле «Результат», где вы сможете увидеть свою картинку с оригинальной подписью в готовом варианте, который можно сохранить на свой компьютер или тут же опубликовать в социальных сетях.

Отзывы

Демотиваторы являются неотъемлемой частью интернет пространства и социальных сетей. Основным их предназначением является поднятие настроения. Понятие демотиватор — это смешные фотографии , картинки про природу, про девушек , про любовь , про всё необычное с оригинальными ржачными комментариями, подписями со смыслом, написанными под изображением.

Этот интрумент подбора цвета , созданный компанией Яндекс, поможет подобрать желаемый цвет фона и текста для вашего демотиватора.

Например, вы можете исползовать крсаивый светло-синий 003153 для фона, и белый ffffff для шрифта. В этом случае у вас скорее получится форма для мотиватора, нежели ДЕмотиватора.

Для любовной картинки можно использовать фиолетово-баклажанный цвет 991199 для фона, и опять же белый цвет шрифта ffffff.

Главное при выборе цвета соблюдать правило — на светлом фоне писать темным шрифтом, а на темном фоне писать светлым шрифтом. Только в этом случае текмт будет хорошо виден.

Многие интернет-ресурсы предлагают услуги по созданию демотиваторов, например, сайт Демотиваторы.ру.

Алгоритм создания демотиваторов на других сайтов ничем не отличается от описанного.

Выберите исходное изображение: портрет человека или животного, пейзаж, снимок события, кадр из видеохроники и т.д. Если картинка находится на вашем компьютере, на первой странице щелкните ссылку «Хочу загрузить изображение со своего компьютера». В новом окне нажмите «Обзор» и укажите путь к изображению, затем кликните «Продолжить».

Если вы хотите использовать картинку из интернета, вам потребуется ее URL адрес. На сайтах для экономии места и трафика обычно размещает не само изображение, а превью, т.е. уменьшенную копию. Кликните мышкой по картинке, чтобы увидеть ее в полном размере. Затем щелкните правой мышкой по изображению и в контекстном меню выбирайте «Копировать ссылку на изображение».

Вернитесь на Демотиваторы.ру и кликните правой кнопкой по полю «Адрес изображения (URL)». В контекстном меню щелкните пункт «Вставить» и нажмите «Продолжить». В следующем экране выберите тип постера – обычный или классический, и введите заголовок и текст мотиватора. Если вы укажете обычный тип постера, шрифт надписей будет назначен по умолчанию. Чтобы самому выбрать вид надписи, выбирайте классический тип.

После введения текста нажмите «Предпросмотр», чтобы увидеть результат. Если вас все устраивает, можете сохранить картинку на свой носитель информации или загрузить его на сайт.

Прежде чем выгрузить демотиватор в интернет, убедитесь, что его текст и изображение не противоречат законам страны.

Как делать демотиваторы самостоятельно

Можно создать демотиватор самостоятельно, например, с помощью бесплатного графического редактора Paint.net. Создайте новый файл и залейте фоновый слой черным цветом при помощи инструмента «Заливка». Если вы хотите использовать изображение из интернета, скачайте его на свой компьютер. Для этого откройте картинку в полном размере, щелкните по ней правой кнопкой и выбирайте команду «Сохранить изображение как» из контекстного меню.

Щелкните по иконке «Добавить новый слой» на панели слоев. В меню «Файл» выбирайте пункт «Открыть» и укажите путь к нужной картинке. Нажмите Ctrl+С, чтобы загрузить изображение в буфер обмена. Вернитесь к изображению с черным фоновым слоем, активируйте верхний прозрачный слой и вставьте изображение клавишами Ctrl+V. Перетащите картинку в центр инструментом «Перемещение выделенной области».

Создайте новый слой, залейте его белым цветом и нажмите на иконку «Переместить слой вниз» на панели слоев. Выделите белый слой инструментом «Выделение прямоугольной области» и нажмите М на клавиатуре. Зажмите Shift, поочередно цепляйте мышкой угловые маркеры на выделении и тяните их к центру рисунка, чтобы уменьшить размер белого полотна. Оно должно превратиться в узкую рамку вокруг картинки. Нажмите Enter.

Опять создайте новый слой и нажмите Т на панели инструментов. Передним цветом должен быть белый. Подберите размер шрифта на панели свойств и введите заголовок демотиватора. Зажмите маркер направлений, переместите текст под картинку и нажмите Esc. Создайте еще один слой и введите поясняющий текст более мелким шрифтом. Разместите его под заголовком. Сохраните демотиватор в формате jpg командой «Сохранить как» из меню «Файл».

Прототипы современных демотиваторов имели мало общего с тем, что сейчас понимается под этим словом. Первые подобные плакаты появились в ответ на агитационные советские постеры, размещавшиеся в учебных заведениях и на рабочих местах, призывающие к активной продуктивной деятельности, выполнению конкретного действия, соблюдению установленных правил или порицающие их нарушение. Часто пропаганда велась в такой скучной и неприглядной форме, что привела к созданию множества пародий.

Демотиватор сейчас

Все больше изображений, называемых демотиваторами, имеют мало общего с этим понятием, являясь просто оригинальными картинками, состоящими из фотографии или рисунка и комментирующей его надписи, преимущественно юмористического характера. Тем не менее, они имеют довольно четко регламентируемый формат:

Обычно черный цвет фона (как наименее стимулирующий).
Иллюстрирующая часть.
Основная фраза или слово, расположенные преимущественно под фотографией или рисунком, набранные крупным шрифтом.
Пояснение идеи, выполненное более мелким шрифтом

Уникальные составляющие. Где взять?

Текстом, использующимся в демотиваторах, чаще всего становятся афоризмы и фразеологизмы, высказывания известных людей и популярные цитаты. Оригинальность интернет-постера преимущественно определяет картинка. Стать обладателем эксклюзивного изображения, первым разместить его в блоге или соцсети совсем не сложно. Существует несколько способов:

Сфотографировать или нарисовать в специализированной программе самому (по аналогии — текст — придумать).
Заказать картинку или шутку/афоризм другому человеку (но этот вариант потребует некоторых затрат).
Отсканировать иллюстрацию из книги или журнала и перенести на компьютер (однако нет гарантии, что кто-то не разместил ее раньше).
Найти изображение или текст в сети и переделать его. Самый простой путь изменения картинки — зеркальное отражение, в большинстве случаев по горизонтали (это можно сделать с помощью некоторых программ).

Однако обладание оригинальным рисунком — лишь первый шаг в самостоятельном создании демотиватора. Очень просто!

Как сделать демотиватор самому?

Демотиватор — не просто изображение и текст. Все компоненты потребуется привести к определенному виду. Для этого можно выбрать наиболее удобный вариант.

1. Онлайн-сервисы. Их довольно много. Все просты и схожи в использовании. Достаточно выбрать цвет фона, загрузить картинку и текст. Каждый редактор имеет свои преимущества и недостатки перед аналогичными, но к их общим минусам можно отнести следующие:

На итоговом изображении будет располагаться водяной знак, говорящий о принадлежности к сайту, с помощью которого была сделана картинка-демотиватор.
В онлайн-сервисах ограничены возможности редактирования исходного изображения и формата текста.

На интернет-порталах существует ряд ограничений по содержанию создаваемых постеров. Лучше ознакомиться с ними перед тем, как сделать демотиватор:

Запрещается использовать любые изображения и высказывания, имеющие хотя бы намек на педофилию.
Не принимаются надписи, состоящие из случайного набора букв и символов, любая другая очевидная бессмыслица (а слишком заезженные слоганы получают минусовый рейтинг).
Банятся рекламные материалы, а также оскорбительные для религиозных сообществ, знаменитых и неизвестных конкретных личностей.
Цензура запрещает демонстрацию сцены жестокого насилия и призывы к нему.
Будут забракованы прочие картинки и тексты, не соответствующие политике сайта и представлениям его администрации о понятии «демотиватор» (обычные картинки со смешной подписью могут получить принудительную маркировку «не демотиватор».

2. Специальные программы. Принцип работы таких программ схож с онлайн-сервисами, только без маркировки результата водяным знаком и цензуры. Для того чтобы ими воспользоваться, достаточно задать требуемый поисковый запрос, выбрать программу и скачать ее на свой компьютер.

3. Графические редакторы. Широко известные программы — графические редакторы (Photoshop, Paint и т. п.), также можно использовать для создания демотиватора. Как сделать это в конкретной программе? Это наиболее полно и доступно подскажут обучающие ресурсы.

Как сделать демотиватор — каждый решает сам, но несмотря на разнообразие способов их создания, тематик и видов (классические, шуточные, философские, социальные), все их объединяет то, что в основе лежит парадокс, контраст между изображением и текстом.

Как сделать демотиватор

WEB мастерская

Создание демотиватора в интернет
Нашел более простое решение по созданию демотиватора:
1. Открываем нужный файл в Фотошопе
2. Верхнее меню редактирование — трансформирование — масштабирование. Мышкой, удерживая алт, масштабируем, так, чтобы в дальнейшем после смещения слоя вверх и заливки заднего плана всё выглядело хорошо. Ентер 🙂 Подтягиваем слой с рисунком выше — для дальнейшего создания надписи.
3. Верхнее меню Слой — стиль слоя — обводка — задаем цвет (белый) и толщину рамки
4. Верхнее меню Слой — новый — слой, затем там же преобразовать в задний план
5. Верхнее меню редактирование — выполнить заливку — черный цвет
6. Инструмент Текст (Т) и пишем где хотим и что хотим 🙂

— то же самое можно делать другими способами…

Разные прикольные демотиваторы здесь

SEO-продвижение: инструмент, позволяющий эффективно управлять бизнесом в сети

Можно вложить в создание красочного и интересного сайта огромные средства, но если отказаться от его раскрутки и продвижения, новый проект так и останется на обочине Интернета. Поэтому все, кто нацелен …

8 причин, почему SEO продвижение нужно Вашему бизнесу

Если Вы занимаетесь коммерческой деятельностью, Вашему бизнесу нужно SEO-продвижение. Под ним подразумеваются мероприятия, направленные на привлечение посетителей на сайт. Когда интернет-магазин находится на первых позициях, покупатели его легко находят во …

СЕО продвижение сайтов

Создавая сайты для реализации различных бизнес проектов, владельцам следует задуматься: как потенциальные клиенты найдут предлагаемую информацию в массе интернет площадок? Чтобы пользователи увидели сайт в тематических выдачах поисковых систем, необходим …

Продажа шагающий экскаватор 20/90

Цена договорная
Используются в горнодобывающей промышленности при добыче полезных ископаемых (уголь, сланцы, руды черных и
цветных металлов, золото, сырье для химической промышленности, огнеупоров и др.) открытым способом. Их назначение – вскрышные работы с укладкой породы в выработанное пространство или на борт карьера. Экскаваторы способны
перемещать горную массу на большие расстояния. При разработке пород повышенной прочности требуется частичное или
сплошное рыхление взрыванием.
Вместимость ковша, м3 20
Длина стрелы, м 90
Угол наклона стрелы, град 32
Концевая нагрузка (max.) тс 63
Продолжительность рабочего цикла (грунт первой категории), с 60
Высота выгрузки, м 38,5
Глубина копания, м 42,5
Радиус выгрузки, м 83
Просвет под задней частью платформы, м 1,61
Диаметр опорной базы, м 14,5
Удельное давление на грунт при работе и передвижении, МПа 0,105/0,24
Размеры башмака (длина и ширина), м 13 х 2,5
Рабочая масса, т 1690
Мощность механизма подъема, кВт 2х1120
Мощность механизма поворота, кВт 4х250
Мощность механизма тяги, кВт 2х1120
Мощность механизма хода, кВт 2х400
Мощность сетевого двигателя, кВ 2х1600
Напряжение питающей сети, кВ 6
Более детальную информацию можете получить по телефону (063)0416788

Узнаем как самостоятельно сделать демотиватор?

Демотиватор сейчас

Обычно черный цвет фона (как наименее стимулирующий).
Иллюстрирующая часть.
Основная фраза или слово, расположенные преимущественно под фотографией или рисунком, набранные крупным шрифтом.
Пояснение идеи, выполненное более мелким шрифтом

Уникальные составляющие.

Где взять?

Сфотографировать или нарисовать в специализированной программе самому (по аналогии – текст – придумать).
Заказать картинку или шутку/афоризм другому человеку (но этот вариант потребует некоторых затрат).
Отсканировать иллюстрацию из книги или журнала и перенести на компьютер (однако нет гарантии, что кто-то не разместил ее раньше).
Найти изображение или текст в сети и переделать его. Самый простой путь изменения картинки – зеркальное отражение, в большинстве случаев по горизонтали (это можно сделать с помощью некоторых программ).

Однако обладание оригинальным рисунком – лишь первый шаг в самостоятельном создании демотиватора. Как сделать интернет-плакат? Очень просто!

Как сделать демотиватор самому?

Демотиватор – не просто изображение и текст. Все компоненты потребуется привести к определенному виду. Для этого можно выбрать наиболее удобный вариант.

На итоговом изображении будет располагаться водяной знак, говорящий о принадлежности к сайту, с помощью которого была сделана картинка-демотиватор.
В онлайн-сервисах ограничены возможности редактирования исходного изображения и формата текста.

Запрещается использовать любые изображения и высказывания, имеющие хотя бы намек на педофилию.
Не принимаются надписи, состоящие из случайного набора букв и символов, любая другая очевидная бессмыслица (а слишком заезженные слоганы получают минусовый рейтинг).
Банятся рекламные материалы, а также оскорбительные для религиозных сообществ, знаменитых и неизвестных конкретных личностей.
Цензура запрещает демонстрацию сцены жестокого насилия и призывы к нему.
Будут забракованы прочие картинки и тексты, не соответствующие политике сайта и представлениям его администрации о понятии «демотиватор» (обычные картинки со смешной подписью могут получить принудительную маркировку «не демотиватор».

3. Графические редакторы. Широко известные программы – графические редакторы (Photoshop, Paint и т. п.), также можно использовать для создания демотиватора. Как сделать это в конкретной программе? Это наиболее полно и доступно подскажут обучающие ресурсы.

Как сделать демотиватор – каждый решает сам, но несмотря на разнообразие способов их создания, тематик и видов (классические, шуточные, философские, социальные), все их объединяет то, что в основе лежит парадокс, контраст между изображением и текстом.

Как создать демотиваторы онлайн с текстом на картинке

Чаще всего, демотиватор — это определённая картинка, обрамлённая в широкие тёмные поля, в которой отображён заголовок и основной текст. Как правило, такой объект носит развлекательный характер, но иногда он имеет и определённую смысловую нагрузку.

Сайты для создания демотиватора

Используя представленные в статье онлайн-сервисы, вы избавляете себя от лишней траты времени на установку программного обеспечения. Во время решения многих задач профессиональные фоторедакторы требуют специальных знаний, а воспользовавшись одним из предложенных ниже сайтов, вы гарантированно получите положительный результат.

Способ 1: Demotivators

Один из лучших сайтов в данном сегменте. Единственным недостатком можно считать небольшую рекламу на созданном демотиваторе, хоть она и не бросается в глаза.

Перейти к сервису Demotivators

Кликните по пункту «Хочу загрузить изображение со своего компьютера» на главной странице сайта.

Затем по кнопке «Выберите файл».

Выделите картинку для обработки и подтвердите это действие, нажав «Открыть».

Кликните «Продолжить» в правом нижнем углу страницы.

Заполните поля «Заголовок» и «Текст» необходимым вам текстовым содержимым и выберите «Предпросмотр».

Появится окно предварительного просмотра, которое будет выглядеть примерно следующим образом:

Чтобы загрузить готовый демотиватор на компьютер, кликните по кнопке «Скачать».

Способ 2: Demconstructor

Единственный из представленных онлайн-сервисов, позволяющий при создании демотиватора вручную изменять его размер. Предоставляет довольно простой способом сделать такую картинку без какой-либо рекламы и водяных знаков.

Перейти к сервису Demconstructor

После перехода на главную страницу Демконструктора нажмите «Обзор…».

Среди файлов компьютера выделите необходимый и подтвердите выбор, кликнув «Открыть» в том же окне.

Поочерёдно нажмите по шаблонам заголовка и основного текста, изменяя их содержимое на собственное.

Введите размер выходного изображения в соответствующие поля, после чего загрузите готовый файл на компьютер, щелкнув «Скачать».

Способ 3: IMGOnline

IMGOnline имеет в своём арсенале большое количество функций по обработке JPEG-изображений. Среди них есть инструмент для создания демотиваторов без рекламы и с возможностью изменения стиля текстового содержимого.

Перейти к сервису IMGOnline

В строке загрузки новой картинки кликните по кнопке «Выберите файл».

Убедитесь, что галочка во втором пункте установлена на параметр «Демотиватор».

Поочерёдно заполните поля «Заголовок, слоган» и «Пояснение«. Во вторую строку необходимо ввести основной текст картинки.

Установите значение параметра качества выходного изображения в диапазоне от 0 до 100.

Для подтверждения ваших настроек необходимо нажать кнопку «ОК» внизу страницы.

Выберите пункт «Скачать обработанное изображение». Загрузка начнётся в автоматическом режиме посредством интернет-браузера.

Способ 4: Demotivatorium

Самый простой способ решения поставленной задачи. Дополнительно имеет инструменты для создания мотиваторов, любвитиваторов, фразиаторов. Созданный материал можно опубликовать в библиотеку сервиса.

Перейти к сервису Demotivatorium

Для начала работы с Демотиваториумом нажимаем кнопку «Выберите файл».

Выделяем картинку для основы и кликаем «Открыть».

Щелкаем по пункту «Создать демотиватор» в соответствующей панели.

Заполняем строки «Заголовок» и «Подзаголовок» собственным текстовым содержимым.

Завершаем работу над демотиватором, нажав «Продолжить».

Загрузите изображение посредством интернет-браузера, кликнув по кнопке «Скачать».

Способ 5: Photoprikol

На этом сайте можно создать не только классический демотиватор, но и применить к нему эффекты из специальной коллекции. Фотоприкол обладает широкой библиотекой развлекательных фото- и видеоматериалов.

Перейти к сервису Photoprikol

Начните работу с сайтом, щелкнув «Выберите файл» на главной странице.

Найдите нужную вам картинку, выделите её, нажмите «Открыть».

Заполните поля «Верхняя надпись» и «Нижняя надпись». На сайтах, предназначенных специально для создания демотиваторов, это заголовок и основной текст соответственно.

Как только нужные строки будут заполнены, щелкните «Создать Демотиватор».

Загрузите файл на компьютер с помощью кнопки «Скачать созданный Демотиватор».

Способ 6: Rusdemotivator

Создавайте лучшие демотиваторы, публикуйте их в коллекции сайта, делитесь с друзьями и делайте многое другое. Очень прост в использовании, но к сожалению, накладывает небольшой водяной знак в правый нижний угол скачиваемого изображения.

Перейти к сервису Rusdemotivator

Как и на большинстве подобных сервисов, начните работу с кнопки «Выберите изображение».

В открывшемся окне выделите файл для редактирования и нажмите «Открыть».

Щелкните «Загрузить».

Введите текст в поля «Заголовок» и «Подпись».

Сохраните прогресс с помощью соответствующей кнопки.

Нажмите правой кнопкой мыши по картинке, вызвав контекстное меню, и выберите пункт «Сохранить картинку как».

Введите название файла и щелкните «Сохранить» в том же окне.

В создании демотиваторов онлайн нет ничего сложного. В большинстве случаев, нужно всего лишь загрузить картинку для обработки, заполнить две строки текстовым содержимым и сохранить работу на компьютер. Некоторые сайты до сих пор имеют собственные галереи, где, вполне возможно, ваши демотиваторы будут ждать с большим нетерпением.

Мы рады, что смогли помочь Вам в решении проблемы.
Опишите, что у вас не получилось. Наши специалисты постараются ответить максимально быстро.

Помогла ли вам эта статья?

ДА НЕТ

Как быстро сделать демотиватор | СПРОСИ, КАК…

Стало модным делать себе и друзьям демотиваторы и мотиваторы. Как правило, это картинка или фотография на черном фоне со смысловой подписью внизу. Кто-то вешает их на стену, кто-то посылает на тематические сайты, размещает на стене в контакте, а может вы сделаете собственную коллекцию весёлых и прикольных мотиваторов и станете супер-популярным!

Сегодня вы узнаете, как создать демотиватор за 5мин с помощью «Спроси как» и онлайн сервиса редактирования фотографий, на котором вам не надо даже регистрироваться.

Для создания своего демотиватора понадобится компьютер, подключение к интернету, принтер (чтобы распечатать), фотография и фраза, мотивирующая на что-то, может быть понятная только вам 🙂 Фотографию вы сможете без труда подредактировать или наложить одну на другую в Paint по нашей инструкции.

Пройдите по этой ссылке онлайн редактора фотографий. Вам будет предложено зарегистрироваться, но делать это совсем не обязательно. Найдите кнопку «Get started», а затем согласитесь с условиями использования, поставив галочку, и жмите «Let me in»:
Далее, нажав на кнопку «Выбрать файл», загрузите свою фотографию. Слишком большая не подойдёт, но вы всегда можете её уменьшить по нашей инструкции уменьшения фотографий:
Как только ваша фотография или картинка загрузилась, выберите слева инструмент «рамка». Вообще в этом сервисе много разных возможностей и эффектов, если будет интересно, поэкспериментируйте:
Но, давайте всё же займемся нашей конкретной задачей — созданием мотиватора. Откроется окошко с разнообразными рамками, нам надо выбрать самую первую с черным фоном, затем впечатываем надписи в Line 1(верхняя строка) Line 2 (нижняя строка), и, если всё готово, жмём «Выполнить»:
Далее вам предлагается выбрать формат для скачивания на ваш компьютер, как правило это JPEG. Жмём после выбора формата — «Сохранить», и демотиватор скачивается к вам в папку «Загрузки», если у вас настроен компьютер по умолчанию и вы не изменяли место сохранения файлов, скаченных из интернета :

Надеюсь, такой способ создания мотиватора понравится не только начинающим пользователям, но и вполне продвинутым. Присылайте свои мотиваторы в комментариях к статье. Удачи!

Сохраните полезный совет:

Как создать демотиватор 🚩 сделать демотиватор программа 🚩 Разное

Цель демотиватора – с помощью парадоксального сочетания картинки и подписи к ней быстро донести до зрителя некую идею, вызвать сильное впечатление. Поэтому для создания демотиваторов обычно используются острые, актуальные темы, которые интересны любому: политика, социальные проблемы, отношения полов.

Демотиватор возник как ответ потерявшему актуальность мотиватору – социальному или агитационному плакату, который был слишком примитивен и прямолинеен. Поэтому, чтобы создать настоящий, бьющий «не в бровь, а в глаз» демотиватор, необходимо обладать широким кругозором и творческим взглядом на мир. Также понадобятся способность увидеть любую проблему с неожиданной стороны и отличное чувство юмора. Придумать актуальную идею, подобрать яркую, запоминающуюся иллюстрацию и нужную подпись к ней – самая непростая и в то же время самая важная часть в процессе создания демотиватора.

Когда картинка создана или найдена, а подходящая ей подпись придумана, осталось приступить к технической стороне задачи. Создать демотиватор помогут онлайн-ресурсы, специальные программы для создания демотиваторов или графический редактор.

Онлайн-редактор можно найти с помощью поисковых интернет-систем, достаточно набрать в строке поиска фразу «создать демотиватор онлайн». Вам будет предложено некоторое количество таких ресурсов, все они действуют по сходному принципу. Нужно с помощью кнопки «Обзор» загрузить со своего компьютера картинку, которую вы предварительно создали или выбрали, поместить ее в предлагаемую рамку (при желании цвет рамки допустимо поменять), а затем сделать в ней подпись. Демотиватор готов, теперь его можно сохранить на своем компьютере, распечатать, опубликовать на просторах интернета.

Недостаток онлайн-ресурсов в том, что они не позволяют редактировать исходную картинку. Второй несложный способ создания демотиватора – использование специальных программ. Эти бесплатные программы не требуют установки на ваш компьютер и просты в применении. Достаточно скачать их, запустить любое из приложений и загрузить картинку, которую вы выбрали. Интерфейс таких программ русскоязычный, понятен даже пользователю-новичку. С его помощью вы можете быстро создать демотиватор, а также уменьшить или увеличить его до нужного размера с помощью мышки. К сожалению, такие программы также не предоставляют широкие возможности для редактирования исходного изображения.

Если же вы хотите создать демотиватор профессионально, лучше всего воспользоваться графическим редактором Adobe Photoshop. Эта программа не бесплатна и подходит скорее для продвинутых пользователей, но именно она открывает самые широкие возможности для создания и редактирования демотиватора.

Каким бы техническим средством для создания демотиватора вы ни воспользовались, помните, что главное в демотиваторе – идея, которую вы хотите донести до зрителя!

10 причин вашей демотивации и способы ее преодоления

Демотивированность — возможно, одно из худших чувств в мире. Вы чувствуете, что у вас нет направления, и, несмотря на то, что вы не получаете никакого удовольствия от того, что никуда не денетесь, вы не чувствуете срочности или стремления приложить усилия, чтобы изменить свою ситуацию.

Хотя ситуация может показаться мрачной, не волнуйтесь! Мотивация подобна деньгам; даже если у вас его сейчас нет, вы всегда можете получить еще!

Если вы читаете это, вы, скорее всего, натолкнулись на стену демотивации и задаетесь вопросом, почему вы, возможно, испытываете это и какие действия вы можете предпринять, чтобы выйти из этого.

Прежде чем мы углубимся в причины, лучше всего пройти эту бесплатную оценку стиля мотивации , чтобы выяснить, каков ваш стиль мотивации, чтобы вы лучше понимали, что вызывает у вас потерю мотивации. Сначала сделайте оценку здесь!

Теперь давайте перейдем к 10 причинам, по которым вы теряете мотивацию:

1. Вы работаете без цели

Самая большая причина, по которой кто-то может чувствовать себя демотивированным, заключается в том, что они живут своей жизнью без целей или намерений.

Если вы живете бессмысленной жизнью, вы неизбежно будете совершать движения, не чувствуя направления, чувствуя, как будто вы делаете что-то просто ради того, чтобы что-то делать, а не работать над тем, что вы хотите.

Знакомо?

К счастью, демотивацию, вызванную отсутствием жизненной цели, можно легко исправить. Все, что вам нужно сделать, чтобы работать над этим демотивационным фактором, — это выяснить, что вы ищете от жизни, и установить конкретные, достижимые цели, которые помогут вам достичь этого.

Имея жизненный план, который вам нравится, вы довольно быстро снова почувствуете мотивацию во всех аспектах своей жизни.

Эта статья может помочь вам найти свой внутренний драйв: почему внутренняя мотивация настолько сильна (и как ее найти)

2. Отсутствие мотивации проистекает из страха

Когда мы боимся прогресса, мы отказываемся двигаться вперед, становясь застряли в определенном моменте нашей жизни, который позволяет нам достигать очень многого в повседневной жизни. Независимо от того, является ли это препятствием, которое вы создали себе в своей профессиональной или личной жизни, с каждым днем становится все труднее вырваться из этого цикла.Это, в свою очередь, проявляется в недовольстве и демотивации.

Итак, что вы можете сделать с этим страхом, если он влияет на ваш уровень мотивации?

Первое, что нужно сделать, — это принять к сведению тот факт, что вы откладываете прогресс, потому что боитесь определенного результата.

Затем важно спросить себя, что вы боитесь услышать в связи с вашей ситуацией, и действительно ли этот страх мешает вам двигаться вперед.

Наконец, вам нужно постепенно избавляться от этого страха, пока вы не встретитесь с ним лицом к лицу и не победите его.

Верно, что временами жизнь может быть пугающей. Но есть ли что-нибудь страшнее, чем упускать возможности и не жить полноценной жизнью?

3. Вы делаете что-то по неправильным причинам

Наше тело знает, как реагировать в любой конкретной ситуации, и отсутствие мотивации, которое вас расстраивает, может быть прямым результатом того, что вы делаете.

Спросите себя, все ли я делаю по правильным причинам?

Скажем, например, что в настоящее время вы выполняете работу, которая хорошо оплачивается, но не приносит должного удовлетворения.Вы знаете, что работаете для финансовой стабильности, и это удерживает вас там, но на самом деле это не то, чем вы хотите заниматься. Это медленно утомляет вас, и, поскольку должность не дает вам никакой цели, у вас нет реальной мотивации продолжать ее.

Эта концепция применима ко всем сферам жизни, и, если вы чувствуете себя немотивированным, вполне возможно, что вы делаете что-то по неправильным причинам, вместо того, чтобы делать то, что приносит вам удовлетворение.

Что вам нужно, так это устойчивый побудительный мотив, который гарантирует, что вы делаете что-то по правильным причинам.Узнайте, как создать свой собственный двигатель мотивации, присоединившись к Fast Track Class — Activate Your Motivation бесплатно. На этом целенаправленном занятии вы узнаете, как создать устойчивый механизм мотивации, который будет поддерживать вашу мотивацию. Присоединяйтесь к бесплатному уроку здесь.

4. Вы берете на себя слишком много и не справляетесь

Быть амбициозным — это здорово, но также прекрасно взять на себя немного работы и достичь как можно большего в течение дня. Однако, когда вы берете на себя слишком много, вы слишком сильно растягиваетесь и довольно быстро выгораете.

Если вы слишком загружены множеством проектов, которыми вы занимаетесь, вы вряд ли захотите ими заниматься. Если вы отстаете, вы теряете дополнительную мотивацию, перестаете получать удовольствие от задач, которые должны выполнять, и теряете желание довести их до конца.

Ключ к сохранению мотивации к чему-либо — это брать на себя как можно больше, не делая это неприятным. Возможность прожить день, не испытывая стресса и нехватки времени, имеет большое значение для сохранения цели и мотивации.

Если вы чувствуете себя подавленным, важно, чтобы вы научились лучше управлять своим временем и больше узнали о своих ограничениях, чтобы сразу составить для себя лучший график.

5. Вы можете столкнуться с симптомами психического заболевания

Хотя некоторые симптомы психического заболевания легко обнаружить, другие могут справиться с психическим заболеванием, даже не подозревая об этом.

Например, есть множество профессионалов, которые годами занимаются дистимией, которая представляет собой низкоуровневую форму депрессии, которая дает человеку возможность заниматься повседневными делами, но при этом дает классические симптомы усталости и отсутствия мотивации.

Вы также можете иметь дело с полномасштабной депрессией, которая может привести к безнадежности и недостатку удовольствия от повседневной деятельности. Если его не лечить, это также имеет более серьезные последствия.

Если вы считаете, что можете иметь дело с психическим заболеванием, важно немедленно обратиться за психиатрической помощью, чтобы уменьшить тяжесть симптомов и узнать, как правильно справиться с этим заболеванием.

Вы того стоите!

6.

Ваши цели слишком велики

Чтобы вести целенаправленную жизнь, необходимо иметь цели.Однако, возможно, именно ваши цели на самом деле являются источником вашей текущей проблемы с мотивацией.

Ваши цели выглядят так:

Я хочу запустить свой веб-сайт и заполнить его 100 блогами к концу этого года.

Вместо этого:

Я хочу запустить свой веб-сайт к концу следующего месяца и писать по одному блогу каждую неделю для моего нового веб-сайта.

Разница между двумя целями в том, что одна слишком велика и расплывчата, а другая достижима и конкретна.

Подумайте о своем списке дел. Он наполнен бесконечными задачами, которые кажется невозможным решить, или он наполнен маленькими шагами, которые способствуют достижению и волнуют вас, когда вы их заканчиваете?

Если ваши цели слишком велики и вы слишком многого ожидаете от себя, у вас не будет мотивации постоянно отказываться от этой цели. Меньшие шаги выполнить намного проще, и они сохранят мотивацию для достижения более крупной конечной цели.

Разбейте это и сделайте проще! Узнайте, как ставить достижимые и конкретные цели, здесь: Как постановка целей SMART вносит устойчивые изменения в вашу жизнь

7.Вы участвуете в саботаже

Возможно, вам кажется, что у вас нет навыков, чтобы довести это до конца. Возможно, вы думаете, что другие не считают вас способным к достижению, и намеренно саботируют себя и не позволяют себе двигаться вперед.

В любом случае отсутствие мотивации может быть связано с вашим желанием замедлить свой рост, а не раскрыть и доказать свое величие миру.

Почему вы чувствуете, что не способны к тому, что вы пытаетесь сделать? Если все наоборот, почему вы чувствуете, что другие не думают, что вы способны?

Сядьте и запишите список своих достижений, навыков и сильных сторон.Как только вы увидите это в письменном виде, вы легко сможете увидеть свою собственную ценность.

Будь то доказательство того, что кто-то не прав, доказательство своей правоты или просто сияние, преодоление неуверенности в себе или саботаж могут помочь вам восстановить мотивацию, утраченную в этих обстоятельствах.

Узнайте, как преодолеть свою неуверенность в себе, из этой статьи: Как неуверенность в себе заставляет вас застрять и как ее преодолеть

8. Вы верите, что уже должны были добиться большего

За исключением немногих, многие из них люди оказывают давление на себя и унижают себя, потому что думают, что не достигли достаточных результатов за все время своей жизни.

Это состояние может быть легким. Но прошлое есть прошлое, и единственное, что вы контролируете, — это будущее.

Когда вы позволяете себе заниматься прошлым, у вас появляется привычка сдаваться и делать движения. Эта привычка лишает вас мотивации и не дает вам добиться какого-либо прогресса.

Как гласит старая пословица,

«Рим был построен не за один день».

Вы не можете рассчитывать на мгновенное достижение своих жизненных целей.Вместо этого усердно работайте каждый день и измеряйте свой прогресс. Каждый шаг вперед — это шаг в правильном направлении.

Не сдавайтесь!

9. У вас есть привычка ничего не делать

Это может быть трудно услышать, но некоторые люди — просто одни из тех людей, которые абсолютно ничего не делают каждый день.

У них много задач и потенциал, но они предпочитают не делать этого просто потому, что им этого не хочется. И когда они, наконец, садятся, чтобы взять на себя ответственность и двигаться вперед, они удивляются, почему они чувствуют себя демотивированными и испытывают такие трудности с выполнением задач.

На самом деле сложно наладить жизнь вместе. Вам придется сделать много вещей, которые вам не нравятся, чтобы вернуться на правильный путь и жить той жизнью, которую вы хотите.

Сядьте, явитесь и сделайте то, что вы должны, чтобы добраться туда, куда вы хотите.

У генерального директора Lifehack есть несколько уникальных советов по этому поводу: Как предотвратить бездействие, ведущее к сожалению

10. Вы соглашаетесь и отказываетесь расширять свои границы

Противоположный спектр подавленности — это разочарование. Underwhelm начинает проявляться, когда вы соглашаетесь на меньшее, вместо того, чтобы раздвигать свои пределы и делать то, с чем, как вы знаете, вы вполне способны справиться.

Этот выбор не делать то, что вы в состоянии, и расширять свои границы может вызвать недостаток мотивации, поскольку вы сознательно решаете довольствоваться меньшим и оставаться посредственностью вместо того, чтобы двигаться вперед и достигать большего.

Это то, что мы все делаем, когда начинаем чувствовать себя немного ленивым или уставшим, но ответственность за это лежит на вас.

Если вам удастся это осуществить, то вы должны убедиться, что вы все сделаете.

Все еще сомневаетесь, лучше ли выходить за пределы своих возможностей? Это изменит ваше мнение: действительно ли лучше выйти из зоны комфорта?

Итог

Даже лучшие из нас теряют мотивацию, но необходимо, чтобы мы вернули себе стремление двигаться вперед и жить своей лучшей жизнью.

Используя эти 10 баллов, вы гарантированно найдете причины отсутствия мотивации и следующие шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы восстановить этот драйв и страсть.

Изображение предоставлено: S O C I A L. C U T через unsplash.com

9 надежных способов демотивировать ваших сотрудников

Мало что может быть так дорого и разрушительно для бизнеса, как менеджеры, убивающие моральный дух. Демотивированные сотрудники отстают от работы, а затем уходят с корабля при первой же возможности.

Страшно, насколько распространено отсутствие мотивации. Исследование Gallup показывает, что 70% сотрудников считают, что они не заняты на работе.

Организации осознают важность мотивированных, вовлеченных сотрудников, но большинство из них не привлекает менеджеров к ответственности за то, чтобы это произошло.

Лучший способ мотивировать сотрудников: прекратить их демотивировать

Большинство менеджеров не демотивируют своих сотрудников намеренно.

Они действуют неправильно, не задумываясь о том, какой ущерб они наносят энтузиазму и мотивации своих сотрудников.

Итак, может показаться логичным, что, когда компании признают своих сотрудников наградами, они, вероятно, увидят повышение морального духа и, возможно, даже вдохновят их работать усерднее (например, награды «Сотрудник месяца», присуждаемые поднять моральный дух и вдохновить их работать усерднее).

Не так быстро… исследования показывают, что подобные мотивационные стимулы не всегда работают, а часто имеют обратный эффект. Программы «Сотрудник месяца» — один победитель, а все остальные — проигравшие. Насколько это мотивационно?

Вместо этого, если бы работодатели убрали демотивирующие факторы вместо того, чтобы предлагать мотивационные стимулы, они увидели бы более продуктивную работу и более счастливых сотрудников.

Это неудивительно: сотрудники не уходят с работы — они уходят от менеджеров

Если программы признания и поощрения разработаны правильно и продуманно реализованы, они могут служить отличным средством мотивации сотрудников и вознаграждением их за успехи.

Но при плохом исполнении последствия могут вызвать враждебность, негодование и даже гнев среди сотрудников.

Чтобы создать мотивированных, вовлеченных сотрудников, есть некоторые важные модели поведения, от которых менеджеры должны избавиться на рабочем месте.

Вот 9 действий и моделей поведения, которые демотивируют сотрудников и подрывают программы признания и поощрения.

1) Неспособность признать достижения

Легко недооценить силу похлопывания по спине, особенно с лучшими исполнителями, у которых есть естественная мотивация.Всем нравится небольшая похвала, особенно тем, кто много работает и выкладывается на все сто.

Поощрение отдельных достижений показывает, что вы обращаете внимание.
Общайтесь с сотрудниками, чтобы узнать, что заставляет их чувствовать себя хорошо. Для некоторых это деньги и выгода; для других это баланс работы и личной жизни, а другие ценят похвалу. Роль менеджера — оценивать, понимать и удовлетворять различные мотивационные потребности.
Один из способов сделать это — встретиться с сотрудниками и обсудить, что могло бы помочь им в их роли и что отрицательно сказывается на их производительности, и соответствующим образом вознаградить их за хорошо выполненную работу.

2) Нанимайте и продвигайте не тех людей

Когда менеджеры не понимают все правильно и нанимают не тех людей, это сильно снижает мотивацию для тех, кто застрял с ними в работе. Продвигать не тех людей еще хуже!

По данным Robert Half International, 95% опрошенных финансовых руководителей указали, что плохой найм, по крайней мере, несколько влияет на моральный дух команды, а 35% заявили, что плохой найм сильно влияет на моральный дух сотрудников.

Когда вы работаете на полную катушку только для того, чтобы вас обошли с повышением по службе, присвоенное менее достойному, это является огромным оскорблением и убийцей морального духа — неудивительно, что хорошие люди уходят.

Хорошие, трудолюбивые сотрудники хотят работать с единомышленниками.
Подумайте о ключевых людях в вашей команде и спросите себя: «Если бы я знал то, что знаю сегодня, и этот человек вошел бы в дверь, я бы нанял их? Да или нет?» Этот вопрос требует объективности; это помогает вам ясно мыслить. Если ответ отрицательный, вы знаете, что вам нужно делать.
Разработайте и внедрите практики, чтобы определить, подходят ли потенциальные кандидаты культуре и стилю работы вашей организации.

3) Не выполняйте взятые на себя обязательства

Обещание людям ставит вас на тонкую грань между тем, чтобы сделать их очень счастливыми и наблюдать, как они выходят за дверь.

Когда вы выполняете обязательства, вы продвигаетесь в глазах сотрудников, потому что доказываете, что вы достойны уважения и заслуживаете доверия — два очень важных качества начальника.

Но когда вы игнорируете свои обязательства, вы производите впечатление грубого и равнодушного. В конце концов, если начальник не выполняет свои обязательства, зачем все остальные?

Завершение, очевидно, связано с тайм-менеджментом.Найдите время, чтобы заранее спланировать и расставить приоритеты.
Чтобы стать экспертом в доведении до конца, вам нужно быть организованным. Ведите списки задач, проводите регулярные собрания и научитесь делегировать полномочия — вот основные шаги.

4) Относитесь ко всем одинаково

Само собой разумеется, что со всеми сотрудниками следует обращаться справедливо, но это не означает, что относиться ко всем одинаково. Эта тактика работает со школьниками — рабочее место должно работать иначе.

Равное отношение ко всем говорит вашим лучшим исполнителям, что независимо от того, насколько хорошо они выступают — а, как правило, лучшие исполнители являются рабочими лошадьми — к ним будут относиться так же, как к бездельнику, который ничего не делает, кроме как бить по часам.

Чтобы быть по-настоящему эффективным, продумайте свой подход к тому, чтобы дать отдельным сотрудникам то, что им нужно, зная, что потребности, вероятно, будут различаться от человека к человеку.
Если вы найдете правильный баланс между индивидуальными предпочтениями и поддержанием гармонии на рабочем месте, ваши сотрудники не только будут чувствовать себя признанными и ценными, но и получат пространство и поддержку, необходимые для более тесного и сознательного участия в своей работе.

5) Терпеть плохую работу

Как гласит пословица: «Прочность цепи определяется ее самым слабым звеном». Независимо от того, насколько прочными могут быть остальные, самое слабое звено может разорвать цепь.

То же самое и с компанией: ваша команда настолько сильна, насколько сильна ее самый слабый член. Когда вы позволяете слабым звеньям существовать без последствий, они тянут вниз всех остальных, особенно ваших лучших исполнителей.

Чтобы управление эффективностью было успешным, культура бизнеса должна поощрять постоянную обратную связь и обсуждение проблем производительности в открытой и благоприятной среде.
Гораздо лучше для всех, если вы сразу же заговорите, как только заметите проблему, и говорите честно. Ваше молчание может иметь очень негативные последствия.
Чем дольше сохраняется плохая работа, тем труднее становится удовлетворительное решение и тем больше может пострадать общий авторитет организации.

6) Не поощряйте развитие и предлагайте возможности для роста

Повторение одних и тех же задач и обязанностей без новых вызовов может негативно повлиять на наше отношение, и это не исключение в рабочей среде.

Сотрудники понимают, что непрерывное обучение — лучший способ оставаться в курсе дела и быть готовым к работе, поэтому игнорирование этого только затруднит ваших сотрудников и ваш бизнес.

Хорошие талантливые люди справедливо хотят продвигаться по карьерной лестнице и ценят значимую поддержку в этом процессе.
Сообщите сотрудникам об имеющихся возможностях обучения, наставничества и наставничества, которые помогут им учиться и развиваться.
Новые проекты и большая ответственность могут помочь повысить мотивацию, в то время как регулярные семинары и программы онлайн-обучения могут помочь распространить информацию и улучшить навыки среди сотрудников.

7) Будьте незаинтересованными

Более половины людей, которые бросают свою работу, делают это из-за своих отношений со своим начальником.

Начальники, которые не проявляют должной заботы, всегда будут иметь высокую текучесть кадров. Невозможно работать на кого-то по восемь часов в день, если он не вовлечен лично и не заботится ни о чем, кроме вашей продуктивности.

Заманчиво попасть в ловушку, работая с самыми лучшими людьми. Перегрузка хороших сотрудников контрпродуктивна и заставляет их чувствовать, что их наказывают за отличную работу.

Исследования из Стэнфорда показывают, что производительность в час резко снижается, когда рабочая неделя превышает 50 часов, а производительность падает настолько после 55 часов, что дополнительная работа не дает ничего.

Умные менеджеры знают, как найти баланс между профессионализмом и человечностью.
Успешные руководители отмечают успех сотрудников, сочувствуют тем, кто переживает трудные времена, и бросают вызов людям, даже когда это больно.
Проявите искренний интерес к балансу работы и личной жизни сотрудников — ничто так не сжигает хороших сотрудников, как чрезмерная работа над ними.

8) Не давайте четкого направления / коммуникации

Менеджеры не могут установить критерии и дать людям четкие ожидания, поэтому они не знают, что от них требуется, и удивляются, почему они терпят неудачу.

Если каждая задача становится приоритетной, люди скоро поверит, что приоритетов нет. Что еще более важно, они никогда не будут чувствовать себя так, как будто они успешно выполнили всю задачу или цель.

Сотрудники хотят знать, чего от них ждут.Они также хотят знать, что руководство уделяет внимание их усилиям и достижениям.
Лидеры должны четко понимать свою работу — сообщать о целях и ожиданиях, а также обеспечивать обратную связь.
Послание людям единообразного сообщения и предоставление инструментов для решения проблем создает послов во всей организации.
Запланируйте еженедельные проверки со своей командой, чтобы узнать, как идут дела, и уточнить направление. Откровенно спросите их, как у вас дела с внесением ясности.

9) Не наделяйте сотрудников полномочиями / микроменеджментом

Трудно взять на себя ответственность и сосредоточиться на продуктивности, когда начальник склоняется над вами, отслеживая каждое ваше движение — как няня.

Когда менеджеры требуют подписать все рабочие задания, сотрудников часто оставляют в ожидании утверждения по нескольким проектам одновременно, и им приходится с трудом уложиться в приближающиеся сроки.

Микроменеджмент убивает творческий потенциал, отгоняет лучшие таланты и приводит к появлению средних работников.

Времена меняются: микроменеджмент мертв (по крайней мере, должен быть), а полномочия сотрудников растут. Организации понимают необходимость в большей степени ориентироваться на команду и переориентируют на важность развития лидерских навыков у своих сотрудников.
Что такое расширение прав и возможностей? Это отношение к каждому человеку как к человеку, которому доверяют, который ценит ответственность за выполнение своих обязанностей. Помогите сотрудникам понять, что их вклад ценится, даже если вы решите выбрать другой курс.Поблагодарите их за то, что они поделились своими идеями, и вознаграждайте за ценный вклад, который помогает компании.
Объясняйте сотрудникам причины и возможность развивать и расширять свои навыки и даже руководить другими.
Исследование, проведенное Американской психологической ассоциацией в 2014 году, показало, что, когда сотрудники чувствовали, что их работодатели ценят их, 92% из них чувствовали удовлетворение своей ролью, а 91% заявили, что они были заинтересованы в том, чтобы делать все возможное.

Собираем вместе

Высокомотивированные сотрудники чувствуют, что их работа дает им возможность и ценится в организации.Когда дело доходит до поддержания мотивации ваших сотрудников, необходимо учитывать ряд факторов — от информирования о целях и ожиданиях до проявления интереса к профессиональным устремлениям ваших сотрудников. Правильный подход прокладывает путь к хорошо сбалансированному рабочему месту и гарантирует будущий успех вашего бизнеса.

Сообщите сотрудникам, когда они делают что-то важное; и наоборот, обеспечивайте конструктивную обратную связь, когда они делают что-то не так
Убедитесь, что сотрудники понимают ожидания и имеют четкие цели для достижения
Будьте последовательны и справедливы в любых дисциплинарных процедурах
Предоставляйте возможности для обучения навыкам и развития карьеры
Подавайте положительный пример для ваших сотрудников

Демотиваторов на рабочем месте | Reward Gateway

Читать 5 мин.

Все мы знаем о преимуществах мотивированной рабочей силы: более счастливые, менее подверженные стрессу сотрудники работают усерднее, принимают более обоснованные решения, более продуктивны и новаторски, а также способствуют лучшему обслуживанию клиентов.Другими словами, задействована мотивированная рабочая сила . Согласно Gallup и другим источникам, учитывая ошеломляющее количество разобщенности в рабочей среде, менеджеры и лидеры заинтересованы в том, что они могут сделать, чтобы мотивировать своих сотрудников.

Дело в том, что мотивация — это не то, что можно купить, выпросить или подкупить. Его нельзя навязать нам или обучить. Это внутреннее, то есть исходящее изнутри, это часть нашего основного образа.

Мотивация принадлежит нам по самой нашей природе как людей.

А на работе это тем более важно. Достаточно взглянуть на недавнее исследование, которое показывает, что более семи из 10 сотрудников говорят, что их работодатели могут сделать больше для их мотивации. Давайте подробнее рассмотрим эти цифры:

Итак, что вы можете сделать для борьбы с демотиваторами на работе?

Во-первых, уберите морковку и изучите новые способы мотивации сотрудников.

Мышление и поведение большинства бизнес-лидеров, пытающихся мотивировать людей, устарели и (в основном) основаны на ложных убеждениях. Даже с огромным количеством доказательств (и научных доказательств), доступных нам сегодня, существует пропасть между тем, что работает в мотивации людей, и тем, что на самом деле делают бизнес-лидеры.

А драйвер мотивации №1 в долгосрочной перспективе? Сотрудники хотят, чтобы их ценили за их упорный труд. И мотивацию тоже не купишь. Обычный подход к мотивации — кнута и пряника — связан с контролем. Это имеет тенденцию вызывать чувство давления и беспокойства, что имеет негативные последствия для производительности и благополучия.Читается:

«Достигни цели и получи бонус; если вы не уложитесь в срок или не успеете выполнить поставку, мы серьезно обсудим вашу роль в нашей компании ».

Это непростая ситуация, в которой многие из нас оказывались в тот или иной момент.

С другой стороны, это автономная или внутренняя мотивация. Это мотивация, которая исходит изнутри.

На самом деле, главные причины отсутствия мотивации у сотрудников:

Чувство себя невидимым или недооцененным (43%)
Плохой менеджер (43%)
Отсутствие признания сотрудников (40%)

Когда человек более готов приложить дополнительные усилия, потому что у него есть выбор в том, что он делает, и он одобряет собственное поведение. Результатом их усилий является чувство выполненного долга и чувство гордости за хорошо выполненную работу. Этот тип мотивации позволяет получить больше положительных эмоций и улучшить физическое и психическое здоровье и самочувствие.

Пора изменить вопрос и перестать спрашивать, как мотивировать других. Скорее, мы должны спросить, как мы можем создать среду, в которой сотрудники будут мотивировать себя?

Изучение внутренней мотивации восходит к началу 1900-х годов.Социологи и исследователи с тех пор продвинулись вперед семимильными шагами и в целом согласны с тем, что мотивацию в работе определяют три фактора: уважение, цель и отношения. Сотрудники жаждут:

Ощущение уважения и оценки как человека и за ту работу, которую он делает.
Понимание того, как они влияют на свою команду, клиента или компанию в целом.
Укрепление связей с людьми, с которыми они работают, особенно с их непосредственным начальником или менеджером.

Когда сотрудники удовлетворяют эти три желания, происходят великие дела. Повышается вовлеченность сотрудников, улучшается культура работы и улучшается качество обслуживания клиентов. И, возможно, лучший способ создать среду для вашей команды для повышения мотивации — это узнавать сотрудников и освещать их успехи.

Простое спасибо за хорошо выполненную работу может иметь большое значение для демонстрации коллеге, что вы заметили их упорный труд и уважаете их за то, что они делают каждый день.

Отправка электронной открытки — отличный и эффективный способ сказать спасибо. Если пойти еще дальше, привязав действия человека к конкретным целям, задачам или показателям компании, это поможет выявить точки между тем, что они делают, и тем, как это влияет на большую команду (и компанию) в целом. Это пример стратегического признания, то есть того, как распознавать сотрудников для повышения ценности бизнеса.

Автоматическая публикация открыток на внутренней социальной стене или в ленте действий гарантирует, что каждый сможет праздновать успех друг друга и, что, возможно, более важно, научиться этому поведению для себя.Преимущества социального признания выходят за рамки простого момента признания — поток признания в режиме реального времени также служит обучающим инструментом для HR или менеджеров, которые могут привести примеры того, как сотрудники воплощают свои ценности.

Если ваша компания стремится создать более заинтересованный персонал, состоящий из людей, которые постоянно используют свою личную мотивацию, чтобы работать усерднее, внедрять инновации и принимать лучшие решения, тогда вы должны создать среду, в которой они будут чувствовать себя уважаемыми, понимать цель и актуальность своей работы и иметь возможность строить прочные отношения со своими коллегами и начальником.

Спросите себя, придерживается ли ваша организация беспристрастного подхода к мотивации сотрудников или вы возглавляете работу по превращению мира в лучшее место для работы, подпитывая свою рабочую среду тем, что действительно мотивирует ?

Злодейский демотиватор — TV Tropes

Интендант: Казнить их! Я думаю, вы обнаружите, что случайные и неспровоцированные казни будут держать весь ваш персонал в бдительности и мотивации.
Garak: Я преклоняюсь перед твоим блеском.Хотя я надеюсь, что ваше настроение улучшится, прежде чем у нас закончатся рабочие.
У плохих парней много проблем с поддержанием работы Туманной злой организации. Высокая текучесть кадров из-за героических набегов, отсутствия профессионализма в Злых миньонах и мотивации выжившего персонала. Последнее особенно сложно, потому что так же, как Зло не может постичь добро, оно не может понять и положительного подкрепления.
Когда миньон или даже его номер два (Дракон) работают хорошо, они не столько хвалят их усилия и не награждают их хорошие результаты, сколько предупреждают их: «Не переживайте свою полезность».Довольно сложно пойти на работу с улыбкой , которая висит над головой .
Еще одним демотиватором является реакция Большого Плохого, когда их миньоны проигрывают герою. Если предположить, что они не стреляют в этого парня на месте (что, опять же, не совсем хорошо для морального духа, независимо от того, что сказал Макиавелли), они, вероятно, закричат «Ты меня подвел!» и используйте Луч агонии на бедняге. После того, как бедный миньон закончит кричать из себя (надеюсь, не буквально), их босс скажет «Не подведи меня снова! Я не буду проявлять к тебе такую милость во второй раз. То, что они действительно выполнят, зависит от того, насколько мрачно шоу. В детских СМИ даже Ужасное трио или Причудливый отряд мини-боссов отделаются минимальными словесными оскорблениями, но другие … не очень.
Злодейский демотиватор может быть любой угрозой, которую Большой Плохой или Дракон представляет миньону более низкого ранга, что они будут ранены или убиты, если они не выполнят свою работу. Предполагая, что их навыки всегда будут необходимы в его сюжетах (и, таким образом, ему нужно будет заняться поиском замены, если он убьет злого миньона), это имеет смысл как инструмент отрицательной мотивации и хороший маленький пинок, который может подпитывать предательство, вызванное жестоким обращением, разворот лицом к лицу или (ужас!) поворот на высоком каблуке к лицу.Другие примеры этого тропа могут произойти, когда злодей даже не хочет демотивировать своих миньонов. Он может сделать что-то настолько отвратительное, что напомнит им об их этике, или признать, что его план убьет кого-нибудь из их близких.
Может вернуться, чтобы преследовать его, чтобы объяснить, почему миньон не даст Мне меч. Часто приводит к выводу: «К черту, я ухожу!» или собака кусает назад.
Примеры:
открыть / закрыть все папки
Аниме / Манга
Разобран в Атака Титана .Угроза казнить дезертиров за трусость не работает, , если они больше боятся быть съеденными, чем расстрелянными. Также в большой степени подразумевается, что любая попытка провести это с деморализованными войсками до контратаки Троста (которые все находятся на грани «Винт, я ухожу отсюда!») Приведет к хаотической кровавой бойне, которой был последние вещей, которые нужны человечеству. Вместо этого Pixis выбирает более позитивную мотивацию: каждый может уйти, если хочет, но только если он сможет вынести мысль о том, что его близких будут съедены и они поделятся своим страхом. Все они остаются.
В Tengen Toppa Gurren Lagann , Lordgenome обращается со своим Причудливым отрядом Miniboss таким образом. Самое вопиющее, когда Адиана отказывается от битвы с героями, чтобы не навредить собственной дочери Лордгенома, он ругает ее за то, что указанная дочь была брошена — и когда Адиана замечает, что ей никогда не СКАЗАЛИ об этом, он отвечает еще большим количеством угроз. Фактически, единственный из отряда мини-боссов, который, похоже, не пострадал от этого, — это Гуаме, который считается нечеловеческим помощником Лордгенома с тех пор, как он был Спиральным воином.Гуаме был сапогом Лордгенома!
Мы не видим, что он им угрожает, но Кимбли из Fullmetal Alchemist , похоже, применил этот подход со своими химерами. Фактически, один из них утверждает, что героям нет смысла проявлять к ним милосердие из-за этого. В любом случае это сработает неплохо, так как другая из этих химер в конечном итоге ответственна за смерть Кимбли.
в Воротах , когда рыцарский орден Желтой Розы должен сражаться со своими товарищами, имперские солдаты справедливо задаются вопросом, почему они сражаются с верными рыцарями, подчиняясь последним приказам Императора.Они проходят через это только потому, что боятся, что их семьи будут убиты, если они не будут драться с ними. Из-за этого рыцари численностью около 300 человек отбивают более тысячи солдат предположительно в течение нескольких дней. В конце концов, вам особенно грустно из-за Имперских солдат, которые во всем этом оказались вовлечены.
В эпизоде Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba , когда Руи, Злодей Арки горы Натагомо, становится нетерпеливым из-за того, сколько времени требуется его «матери», чтобы убить Убийц Демонов, он угрожает сообщить о ней своему » отец.«В этот момент его« мать », которая была относительно спокойной и контролировала ситуацию, превращается в трепещущее, отчаянное состояние.
Комиксы
В Кость Владыка Саранчи говорит это Скрытому.
В Черная пантера: Человек без страха Большой Плохой Влад Цепеш пытается предотвратить это, справедливо обращаясь со своими миньонами и давая даже тем, кто его предает, второй шанс (только один, помните — если они предадут его снова) , их задница — тост).Какое-то время это работает довольно хорошо, но после того, как вмешательство Черной Пантеры в его бизнес начинает действовать ему на нервы, его терпение к неудачам заметно сокращается, намекая на его возможный Злодейский срыв.
Судья Дредд : Когда Темные Судьи захватили Мертвый Мир и объявили всю жизнь незаконной, их идея построения морального духа среди смертных Судей заключалась в том, чтобы сжечь, разорвать или растопить любого, кто не помогал казнить население в целом. только для того, чтобы убить своих более приятных миньонов, когда они больше не нужны.
В Supergirl story Adventure Comics issue # 423, инопланетный завоеватель Гур казнил своего офицера по связям с общественностью за одну небольшую ошибку и велел своим членам экипажа «прислушаться».
Gur: Задача, которую я без колебаний выполню над членом команды … который халатно выполняет свои обязанности! Так что берегитесь, все безмозглые, глупые глупцы …
Fan Works
Корона звезд : Джиннай постоянно угрожает своим подчиненным казнить их или их семьи, если они не справятся или будут действовать не совсем лояльно к нему.Узнав, что Аска — которую он использовал как игрушку в течение двух лет — и Синдзи собрались, он предупредил ее, что застрелил предателя, поднял все еще дымящийся пистолет, цитируя «Ultima ratio regnum», мм, Сохрю? », и вскоре после того, как он взорвался и заявил, что продаст ее в рабство за то, что она ему не угодила.
Neon Genesis Evangelion: Genocide : Клюге все время жестоко обращается, угрожает, шантажирует и манипулирует своими приспешниками, подчиненными и пешками. Следовательно, они совсем не лояльны, и некоторые из них восстают против него.
В серии Guardians, Wizards и Kung-Fu Fighters безумие и жестокость Фобоса в конечном итоге достигают точки, когда все его ближайшее окружение либо замышляют против него заговор, либо полностью покинули его.
Перевернутое в главе 22 R1 Code Prime , Мегатрон выбивает все дерьмо из Искателей и Айрахнидов, прежде чем приказать им работать вместе, с дополнительной угрозой, что, если кто-то из них каким-либо образом накинет десептиконов, , все из них будут прекращены.Примечательно, что Мегатрон на самом деле знает о положительном подкреплении, просто рассматриваемые лакеи — бесхребетные предатели, у которых есть свои собственные мотивы для борьбы с автоботами и черными рыцарями.
Упоминается в Гарри Поттер и методы рациональности , где Волан-де-Морт признает, что он просто разыгрывал роль Злого Повелителя и не возражал против неэффективности его управляемой страхом организации. В конце концов, Том Риддл обнаружил, что ему нравится образ «Волан-де-Морта», и решил править Британией как чрезмерный злодей: возможно, это не стимулирует интеллектуальную деятельность, но это очень весело.
Волан-де-Морт : Убивать идиотов — моя большая радость в жизни, и я буду благодарен вам, что не говорите об этом плохо, пока вы не попробуете это на себе.
Пленка
Литература

Легенды Звездных войн :
Мы точно знаем , что Император делает с людьми, которые ему не нравятся, и это не пустая угроза. Он заставил Бевела Лемелиска, одного из первых создателей Звезды Смерти, ужасно убивать, воскрешать в теле клона и снова убивать каждый раз, когда он облажался после этого (в общей сложности 6 ), всегда гарантируя, что каждый клон помнит переживание последней смерти.Ужасно как в:
Съели жуки-пираньи, а затем клону показали останки.
Прорванный шлюз
Опускается дюйм за дюймом в чан с расплавленной медью («Это то, чем в тот день пользовался плавильный завод»).
Прикован цепью к приводной трубе при медленном включении двигателя
В том числе. Когда Новая Республика наконец овладела им и приговорила к смертной казни, он просил расстрельную команду «сделать это правильно на этот раз».
Красиво ниспровергнуто в третьем романе Star Wars Legends , The Last Command . Гранд-адмирал Траун противостоит офицеру, который не смог остановить побег Люка Скайуокера, и бедняга ожидает казни в стиле Вейдера, подобной приведенным выше. Действительно, офицер, который потерпел неудачу в том же самом, а затем попытался снять вину, был убит, поэтому все считают, что этому не повезло. Вместо этого Траун продвигает его, хваля его творческую попытку, хотя она и потерпела неудачу.
[Пеллеон] стоял рядом с новоиспеченным лейтенантом, чувствуя ошеломленный страх, пронизывающий мост, пока он смотрел, как Траун уходит.Вчера экипаж Chimaera доверял и уважал гросс-адмирала. После сегодняшнего дня они будут готовы умереть за него.
Дарт Вейдер несколько раз появляется в романе « Звезда Смерти »; Отчасти для этого, отчасти чтобы помочь выявить настоящих саботажников и отпугнуть потенциальных.

Несмотря на свой поп-культурный образ, Никколо Макиавелли знал об этом образе. В своих «Рассуждениях о Ливии » он приводит примеры правителей, которые наказывали своих военачальников смертью или изгнанием за неудачи. Он заключает, что такие меры резко снизили энтузиазм армии и ее готовность к риску, поэтому он категорически отговаривал использовать тактику You Have Failed Me.
Несмотря на то, что Шан Ян был циничным и безжалостным, стремясь сделать Макиавелли похожим на хиппи, он понял, обсуждая эту проблему. Шан объяснил, что неоправданно жестокое и хаотичное применение наказаний и казней правителем может разрушить королевство так же легко, как и его чрезмерная милосердие, поэтому он подробно описывает, как и когда вы должны наказать своих миньонов.Ян также перевернул этот образ, подчеркнув важность вознаграждения и продвижения по службе для эффективных и лояльных подчиненных.
В 1984 любой, кто выступал против или предал Партию и Большого Брата, имел тенденцию бесследно исчезать вместе со всеми доказательствами того, что они когда-либо существовали. Одна из причин бунта Уинстона Смита заключается в том, что он один из партийных сотрудников, ответственных за удаление записей, поэтому у него нет такой же способности закрывать глаза, как у среднего представителя населения.
Гарри Поттер : Работать с Волан-де-Мортом примерно так же весело, как с Дартом Вейдером или Виссер-Три. Он не понимает сострадания и не делает секрета из того, что большинство его последователей расходные материалы (Психоподдержка Беллатрикс — редкое исключение). Именно из-за этого Малфои дезинформируют его о том, что Гарри мертв, что приводит к его падению.
Игра для смеха в фильме « Добрые предзнаменования », когда Кроули решает сохранить несколько горшечных растений. Время от времени он подходил к группе горшечных растений, замечал, что одно из них не такое большое или зеленое, как его собратья, и намеренно брал этот экземпляр, выходил с ним из комнаты и возвращался с пустым горшком. который он затем будет отображать для других растений в качестве примера.Излишне говорить, что в его домашнем саду росли самые большие и зеленые растения.
Аниморфы :
Виссер-Три имеет это как преобладающую черту характера — его репутация жестокости, мании величия и амбиций затмевается среди его собственного вида репутацией абсолютно безжалостного по отношению к своим подчиненным. Наказание за неудачу, некомпетентность или низкий моральный дух — мгновенное обезглавливание. Наказание за то, что он полностью разозлил его? Превращается в естественного хищника Йерков и пожирает их прямо из головы хозяина.
Во время одной операции Марко под прикрытием допрашивает патрульный отряд, спрашивая, куда пропала группа диспетчеров. Марко ошибается, говоря, что Виссер казнил их на месте за некомпетентность. Поскольку он мысленно пинает себя за такую плохую ложь, Йерки принимают это не только как вполне правдоподобное, но и как более вероятное объяснение, чем что-либо другое.
Мартин Фиерро: Когда призванные солдаты прибыли на Границу, ни один из старых новобранцев не освобожден.Один из них жалуется, и его тут же пытают. Затем чиновник сказал новобранцам, что любой, кто попытается дезертировать, получит пятьсот ударов, и поэтому он может считать себя мертвым. И дальше будет только хуже.

Телевидение в прямом эфире

Revolution : Монро. Он все время теряет хороших командиров. Его привычка убивать любого (включая семьи), кто мог предать его, имеет тенденцию оставлять людей … неудобными.И мертвый. В восьмом эпизоде он избавился от полковника Джона Фабера. В 13 эпизоде Том и Джулия Невилл собрались и побежали, чтобы не быть убитыми Монро. В 14 серии Монро из паранойи убила капитана, работавшего на Тома Невилла. В 17-м эпизоде Монро убил капитана Джереми Бейкера, потому что он думал, что парень пытался убить его … только чтобы позже узнать, что он убил не того человека. Эпизод 19 и финал первого сезона приводят к тому, что Том Невилл успешно становится новым главой Республики Монро, потому что он сделал из этого Эксплуатируемый трофей.
Star Trek : Практически каждый офицер в Зеркальной Вселенной.
В основной вселенной у Доминиона есть тонкая грань. Хотя это, по крайней мере, имеет своего рода искаженный смысл с Ворта и Джем’хадаром, которые в значительной степени запрограммированы на генетическом уровне, чтобы рассматривать Основателей как богов, Ворта и Основатели затем применяют это к Дамару и Кардассианам. которым хорошо известно, что Основатели — всего лишь инопланетяне, меняющие форму. Вейуну, в частности, удается весьма впечатляюще прострелить себе ногу, пожертвовав полмиллиона кардассиан, чтобы связать клингонов, а затем ругая и угрожая Дамару, когда тот не особо этому рад.Это возвращается, чтобы укусить их чертовски сильно.
В финале серии Основателю, главнокомандующему силами Доминона в Альфа-квадранте (который, по общему признанию, в то время был Злодейский срыв), приходит яркая идея взорвать кардассийский город с помощью орбитальной бомбардировки, чтобы подавить растущее восстание. … так же, как массивный флот вторжения Федерации и клингонов вступил в бой с силами, защищающими Кардассию Прайм. Это работает так же хорошо, как и следовало ожидать.
Кляп с майором Нойхайм в Рядовой Шульц .
«Вы должны смотреть на себя как на канализацию, которую повторно используют в национальных интересах. Естественно, я хочу, чтобы вы вложили свои сердца и душу в эту работу для своей страны».
«Меня больше всего беспокоит благополучие ваших людей … прочь от вас, свиней!»
После того, как Шульц вернулся из своей шпионской миссии в Англию. «Как ты посмел вернуться живым!»

Газета и комиксы

Компания Дилберт в . Полоса зашла так далеко, что временами изображает Кэтберта, который намеренно пытается снизить боевой дух, по-видимому, только для Evulz.

Настольные игры

Warhammer 40,000 : У комиссаров очень вольтерский способ мотивировать своих людей. Но, что удивительно, с точки зрения геймплея это работает. И никогда не бывает недостатка в войсках, поскольку у Империума в изобилии есть людские ресурсы. Также помогает то, что вы можете выборочно выбирать, когда вы хотите использовать его способность для переброса неудачных тестов, особенно с новым случайным шансом, что вы потеряете своего единственного противотанкового солдата, когда танк собирается вас сбить.
Если только указанные люди не из Катахана. В старом катаханском списке на самом деле было правило, по которому комиссары могли получить неудобный удар перед битвой.
Киафа Каин, ГЕРОЙ ИМПЕРИУМА! воздерживается от такой мотивации, ссылаясь на ряд подозрительных кончин комиссара. Он предпочитает вести своих людей, заставляя их думать, что он ведет своим примером, и позволяя старому человеческому инстинкту хвастаться. Это оказалось очень эффективным. Конечно, большая часть читателей (и несколько персонажей, раскрывающих секрет) думают, что это большая ложь, а он настоящий герой.Он , а , кажется, «отступает» с криком, прямо на самую большую и отвратительную вещь в битве, лот .
Орки Нобз тоже любят такой подход. Если отряд не проходит проверку морали, Ноб с Боссполом может «сломать несколько голов», чтобы восстановить порядок.
Повелители Хаоса также могут вмешаться в это, особенно Абаддон Разоритель, чей корабль стреляет в любого союзника, чтобы не пройти командную проверку. В большинстве случаев им это сходит с рук по той простой причине, что они более агрессивны в садистской сфере, чем большинство их миньонов.
В The Dark Eye Борбарад сказал сокамерникам тюрьмы: «Все вы последуете за мной. Я просто спросил, кто хочет сделать это живым».
Dungeons & Dragon временный бонус к боевым способностям.
В игре Axis & Allies Miniatures Комиссар, советская пехотная часть, имел возможность уничтожить еще одну советскую пехотную часть рядом с ней, что давало бонус в один раунд к атаке для всей остальной советской пехоты, находящейся поблизости.Учитывая, что в распоряжении Советов было много действительно дешевой (и, следовательно, легко расходуемой) пехоты, она оказалась невероятно сломанной, и ее способность была быстро заменена на предоставление неприкосновенности ближайшей пехоте от разрушенного состояния.

Видеоигры

Алиса: Возвращение безумия : Помимо того, что их пытали и заставляли бегать на колесах, чтобы привести в действие часовой механизм, додо также должны мириться с мантрой Мартовского Зайца через громкоговоритель на повторе :
«Хороший рабочий — это живой рабочий! Ему платят, чтобы жить и работать! Плохой рабочий — мертвый рабочий; и наоборот! Не будь плохим рабочим, плохие рабочие — это рабы! приостановлено на неопределенный срок! День зарплаты плохим работникам ОТМЕНЕН! »
В течение Batman: Arkham Asylum , Джокер будет посылать приказы своим миньонам через громкоговорители, говоря им не облажаться, иначе он их (а иногда и их близких) убьет.Конечно, Джокер говорит большинство из них, в то время как муки заперты в комнате с Бэтменом, поэтому у них нет особой надежды.
Не говоря уже о том, что Бэтмен убивает их одного за другим, насмехаясь над своими шутами, что Бэтмен делает из них фарш, и задаваясь вопросом, как долго продержится остаток.
Харли Куинн приобретает эту привычку в Batman: Arkham Knight .
В конце года Иджи , высокопоставленные инопланетяне угрожают своим людям убить (или, лучше сказать, захватить) названную «человеческую аномалию» с такими строками, как:
«Если ты боишься ее больше, чем МЕНЯ, ты предатель.»
Использовано в игре с юмором The Operative: No One Lives Forever . Дракон предупредил своих приспешников за минным полем, прося их не пересекать его, так как найти подходящих на замену приспешников сложно и утомительно. Затем он упоминает, что лично казнит любого прихвостня, который пересечет минное поле и каким-то образом выживет в качестве примера для других, не нарушая приказы.
Исида Мицунари в Сэнгоку Басара настолько привык к слепой лояльности, что принимает то же самое от всех остальных, и в результате довольно плохо разбирается в отношениях с сотрудниками.Одна из его попыток подтвердить свою позицию с союзником (Сайкой Магоичи) включает в себя обнажение лезвия ей в лицо и угрозу сотней проклятий, если она его предаст, что является более или менее его способом сказать: «Я глубоко ценю вас как сотрудника, и надеюсь, что вы со мной это добьетесь ».
В The Legend of Zelda: Skyward Sword , во время своего ритуала по освобождению Смерти от печати на 999 лет раньше, Гирахим вызывает орду Бокоблинов и посылает их кричать вслед за Линком, делая до боли очевидным, что ему все равно, если они истекают кровью на Мастер-Меч, пока замедляют его.И затем он завершает это этой строкой:
«Не бойтесь его … бойтесь моего гнева, если вы меня подведете !!»
Во время Проклятие острова обезьян , один из приспешников пирата-зомби ЛеЧака описывает серию инструментов мотивации, предоставленных команде. Основные моменты включают: «Возвращайся к работе, или я побью тебя своими ногами!» и «Порка внутреннего ребенка». Или предоставленные аудиокниги, которые можно «возвращать сколько угодно часто; оставь их все и живи!»
Судьба Джошуа Грэма в Fallout: New Vegas.Он был соучредителем и легатом Легиона Цезаря, но после его унизительного поражения в битве при Боулдер-Сити Цезарь заставил его засыпать смолой, поджечь и бросить в Гранд-Каньон в качестве примера того, что даже высокопоставленные члены не были застрахован от последствий аварии.
Что касается остального Легиона, они печально известны своей безоговорочной преданностью Цезарю; не только из-за психологической обусловленности и рабства, но и из-за того, что за неудачи сурово наказание. Быть распятым и выставленным напоказ — один из самых распространенных методов, наряду с тем, что его зарубают до смерти или разрывают гончие легиона.Вот почему очень редко удается поймать солдата легиона живым; они скорее убьют себя, чем отступят и встретят гнев Цезаря.
«Ты ничего для нас не значишь» — довольно стандартное сообщение в Консервированных приказах через громкоговоритель, которые разыгрываются на базах Гипериона в Borderlands 2 . Они даже будут проигрывать такие сообщения, адресованные загрузчикам, которым явно запрещено развивать самосознание. Конечно, глава Hyperion — это Большой Плохой, и высшая корпоративная культура стала боготворить его, иногда буквально, беспощадный подход к бизнесу.
Будьте осторожны при разгрузке бочек со шлаком. Спасенная вами жизнь может быть более ценной в денежном отношении, чем ваша собственная.
Dawn of War : Par для курса игры 40K, почти единственные люди, которые не используют какую-либо угрозу своим подчиненным, — это Тау, Эльдар и Некроны (которые не могут говорить). Отдельные голосовые реплики включают такие драгоценные камни, как «Вы, ребята, следите за мной, или я дам вам удар ». (Большой Мек): «Я убью первого из вас, кто отступит!» (Императорский священник): «Последнего там бьют!» (Kaptinn Bluddflagg), и, конечно же, «Бойтесь меня, но следуйте!», «По обвинению в трусости вас приговаривают к смертной казни!», «Если не будешь служить в бою, то будешь служить на огневом рубеже! «и» Бегите на свой страх и риск и сражайтесь! » от Императорского Комиссара.

Западная анимация

Капитан Грайм из Амфибии обращается со своими солдатами как с мусором, который никак не может исправить их некомпетентность. Как только Саша научит его манипулировать ими с помощью положительного подкрепления, они резко улучшатся.
В Avatar: The Last Airbender у Азулы есть проблема с сохранением лояльности Тай Ли и Май. Сначала она заставляет Тая Ли покинуть цирк, отпустив всех животных, а поджигает свою трапециевидную сеть! Позже, когда Май предает ее из любви к Зуко, это явно потому, что Май любит Зуко больше, чем боится ее.Конечно, в этот момент Тай Ли также предает ее, увидев, что Азула угрожает Май пожизненным заключением, в конце концов, чтобы поразить Май молнией. Что еще хуже, так это то, как Азула обращается с людьми, которые ей нравятся , .
В Stormhawks это происходило практически в каждом эпизоде, когда один из миньонов мастера Циклониса терпел неудачу в своих миссиях. В конце концов она выстрелила в одного из них, и у нее есть достаточно Лучей агонии, чтобы использовать их с остальными.
Симпсоны : В «И Мэгги делает троих» Бернс помещает буквальный Злодейский демотиватор («Не забывай: ты здесь навсегда») перед рабочей станцией Гомера после того, как его заставили вернуться к работе на электростанции.Гомер выборочно покрывает его фотографиями Мэгги, пока не останется «Do_i_t For___ Her».
В эпизоде ThunderCats (2011) «Проклятие Ратиллы» Ратар-О злоупотребляет своими приспешниками так же жестоко, как они, в свою очередь, оскорбляют кошек, которых они поработили. Это впечатляет, когда его правая крыса наконец задается вопросом, почему в руках Льва-О с ним обращались лучше, чем в руках его собственного хозяина, и не только бросает его в трудную минуту, но бросает Льву-О Меч предзнаменования , чтобы он убить Ратар-О.
The Venture Bros. исследует и разбирает это. Монарх применяет суровую «дисциплину» к своим приспешникам, угрожая и запугивая их, чтобы укрепить свой Злодейский Кред. Он не хочет сомневаться в том, что он зла — что, по его мнению, означает «Глупое зло». Соответственно, его тираническое отношение совершенно не работает: его приспешники не просто находятся в стрессе и депрессии, они совершенно и до смешного некомпетентны. Это один из многих способов, с помощью которых попытки Монарха восприниматься всерьез как злодей-носитель карт, вместо этого превращают его в безрезультатного сочувствующего злодея.
Дальнейшее изучение и инверсия, когда Монарх использует доктора Генри Киллинджера в качестве загадочного миньона. Он осуждает методы «Монарха» как «слишком драконовские». Напротив, Киллинджер берет на себя роль терапевта / тренера / наставника для своих приспешников. Вскоре его ухоженные приспешники не только стали счастливее и здоровее, но и устрашающе компетентны и эффективны. Монарх, тупица, быстро отвергает реформы Киллинджера и снова оказывается в окружении идиотов.
Подобное тираническое отношение выражает барон Юндербхайт с аналогичными результатами.Он — Злой Повелитель Юндерленда и безжалостно оскорбляет всю нацию; хотя они могут быть запуганы до подчинения, он им немного не нравится. В какой-то момент противостояние между его и The Monarch’s Mooks сорвано, поскольку все они сочувствуют тому, насколько их работа (и боссы) — отстой.
Wander over Yonder исследует этот троп в «Дар», в котором Лорд Ненавистник становится абсолютно разочарованным глупостью Сторожевых Псов. Между тем, Wander дарит каждому Watchdog подарок (это эквивалент Рождества или праздника), и они впервые в жизни испытывают, что значит быть счастливыми.Их компетентность взлетает до небес, и они создают организованную команду, чтобы «спасти» Ненавистника (который пытался избежать подарка от Вандера и Сильвии). После того, как они захватили Хейтера, он поздравляет их с хорошо выполненной работой. В ответ Сторожевые псы поблагодарили его за все подарки, которые он им купил, заставив его понять, что Бродяга подписал имя Ненавистника на подарочных бирках вместо своего собственного. Этот образ действительно используется в «Дар 2: Дар», потому что в нем мы узнаем, что сторожевые псы никогда не были счастливы и что их босс буквально относится к счастью как к болезни, а также часто уничтожает все, что его злит. множество зеленых молний.
Империя драгоценных камней в Steven Universe построена на жестко закрепленной кастовой системе, где любые предполагаемые недостатки или неудачи строго наказываются, а самые худшие преступники уничтожаются или обращаются вспять. Это, конечно, имеет впечатляющие последствия, когда оказывается, что большинство миньонов, посланных для победы над Кристальными самоцветами, понимают, что они предпочли бы просто быть свободными, и поэтому их легко отговорить от любой серьезной конфронтации. Это в конечном итоге доводится до крайности, когда даже алмазы имеют Реализацию пятки, когда указывается, насколько они ужасны друг для друга, не говоря уже о своих подданных, и они решают просто мирным путем реформировать свою цивилизацию, а не продолжать так.К последнему сезону шоу единственным главным героем, на которого это не влияет, является Джаспер, который просто слишком зол и горд, чтобы прекратить борьбу за империю, даже после того, как эта империя перестает существовать. Практически любой другой драгоценный камень во Вселенной осознал, что хорошее кажется хорошим, и стал жить лучше.

Что делать, если вы теряете мотивацию [СОВЕТЫ]

Самомотивация — ключевой элемент для более эффективной работы. Однако в нашей повседневной жизни есть несколько неожиданных ситуаций, которые в какой-то момент могут лишить нас мотивации.

Это очень часто встречается в нашей повседневной жизни, особенно для людей, которым не нравится то, чем они зарабатывают на жизнь, или даже для тех, кто работает из дома, поскольку может быть трудно мотивировать себя, когда вы чувствуете себя одиноким.

Самая большая проблема здесь в том, что чувство демотивации может заставить нас сдаться, и это может быть первой из серии ошибок, которые мы совершаем на протяжении нашего профессионального пути. Вот почему так важно научиться мотивировать себя.

Контролировать свои мысли и знать, что делать, когда мы демотивированы, может помочь нам улучшить различные ситуации, будь то личные или профессиональные.

Не принимая во внимание внешние факторы, вам нужно научиться воодушевлять себя, чтобы добиться наилучшего результата.

Мы знаем, что в профессиональном путешествии много препятствий, но вам не нужно отказываться от первого камня преткновения, который вы найдете.

Прочтите сейчас 15 способов мотивации. В конце этого поста вы найдете инструменты, которые помогут вам не сдаваться, когда вы чувствуете себя демотивированным.

1. Поставить цель

Часто мы теряем мотивацию, потому что не знаем, к чему стремимся.

Знаете ли вы, почему вы делаете то, что делаете каждый день?

Чего вы хотите достичь повседневными действиями?

А почему вы хотите достичь этих целей?

Остановиться и спросить себя о цели своих профессиональных действий — это один из способов лучше узнать себя.

После того, как вы поймете, что делаете, можно более эффективно ставить цели. А наличие четко поставленных целей — один из способов самомотивации.

Но помните, что нельзя ставить цели, которые вам недоступны. Отсутствие мотивации может быть результатом переоценки наших сильных сторон.

Когда мы не осознаем масштаб ситуации, мы создаем ненужный стресс в нашей жизни. Итак, выбирайте цели в соответствии со своими сильными сторонами и имеющимися у вас ресурсами.

Вы знаете, как мотивировать себя на достижение своих целей?

Отличный способ понять, чего вы хотите достичь, — это убедить себя в ваших основных целях и не принимать средние и комфортные результаты.

Кроме того, придумывают краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы, чтобы привести в действие.

Используйте контрольный список, чтобы спланировать то, что вы можете сделать, и всегда отмечайте пункты, которые вы сделали. Вы заметите, что каждый раз, завершая задачу из списка, вы испытываете чувство выполненного долга и компетентности.

2. Смените фокус своих мыслей

Еще один способ узнать, как повысить свою самомотивацию, — это изменить фокус того, о чем вы думаете.

Вы когда-нибудь замечали, как мы постоянно беспокоимся о том, что думают другие люди? Или даже предположить, что думают другие люди?

Мы совершаем много действий, которые нам не нравятся, но делаем это потому, что считаем, что они важны для кого-то.И это может быть одной из причин нашей демотивации.

Итак, отвлекитесь от рынка и других людей. Поймите, что вы чувствуете, когда сталкиваетесь со всем этим. Не пытайтесь делать все возможное, думая только о внешних факторах.

Конечно, нужно учитывать свой бизнес и окружающих. Но постарайтесь делать это с пониманием того, что вы чувствуете со всем вокруг. И если вы понимаете, что вам это не нравится, не бойтесь меняться.

Изменения — третий пункт в нашем списке самомотивации.

3. При необходимости делайте другой выбор

Иногда внести некоторые изменения — это все, что нам нужно, чтобы что-то еще больше воодушевить. И мы не говорим об огромных изменениях. Конечно, такое тоже может случиться. Однако возможно, вам потребуется лишь небольшая корректировка того, что вы уже делаете.

Новое и неизведанное всегда подозрительно и даже пугает. Но одно можно сказать наверняка: если вы не попробуете, вы никогда не узнаете, сработало бы это.

Это не потому, что вы вкладываете усилия и время, чтобы получить квалификацию для выполнения задачи, которую вам нужно провести всю оставшуюся жизнь, выполняя ее.

Например, на цифровом рынке, особенно когда речь идет об онлайн-курсах, люди выбирают ниши, которые, по их мнению, являются тем, что им нравится. Поэтому они постоянно стремятся узнать больше о своей аудитории и своем рынке.

Но так же, как мы меняемся в течение нашей жизни, возможно, что люди меняют свое мнение о нише, которую они выбрали ранее, и тогда наступает отсутствие мотивации.

Поскольку они долгое время старались изо всех сил в этом отделе, многие люди не решаются измениться.Они считают, что пробовать что-то новое с нуля — это неудача, однако они не могут заметить, что настаивание на том, что нам больше не нравится, увеличивает наше разочарование.

Вы должны знать, что это должно быть лучшим для вас не потому, что вы начали в одной области. Жизнь состоит из выбора, и у вас всегда есть выбор перейти к тому, что вам больше нравится. Все, что мы узнаем, складывается, чтобы помочь нам сделать что-то новое в будущем.

Самомотивация — это еще и осознание того, что желание изменить свои действия — это нормально, особенно в профессиональной сфере.

4. Не бойтесь ошибаться

Каждый хороший результат в нашей профессиональной жизни случился благодаря нашему планированию и выполнению. Это означает, что достижение ваших целей не происходит исключительно благодаря удаче.

Умение мотивировать себя — это то же самое, что стремиться превзойти себя, рассчитывать шансы, праздновать победы и, особенно, учиться на своих ошибках.

Ошибки иногда даже полезны. Таким образом мы можем найти различные способы более эффективного выполнения наших задач.

Итак, учитесь на своих ошибках и принимайте их!

Не наказывайте себя, когда у вас есть неудача. Используйте его, чтобы скорректировать то, что вы делали, чтобы не снизить мотивацию.

И в качестве упражнения, чтобы не повторять одни и те же ошибки снова, вы можете уделять больше времени учебе, что приводит нас к пятому способу улучшить вашу самомотивацию!

5. Учиться чему-нибудь каждый день

Желание и инициатива — две важные характеристики самомотивации.Вам нужно снова захотеть получить мотивацию, и вам нужно попытаться измениться, когда вы думаете о том, чтобы сдаться.

Узнавать что-то каждый день — отличный инструмент для мотивации, когда это необходимо.

Чем больше у нас информации и знаний по теме, тем больше у нас авторитета и уверенности в себе. Благодаря этому мы действительно верим в свой потенциал и в то, что мы делаем.

Инвестируйте в себя и особенно инвестируйте в свои знания!

Ставьте образовательные цели и старайтесь их достигать, много изучая и обмениваясь информацией.

Если вы будете чему-то учиться каждый день, вы будете лучше подготовлены к возможным проблемам, с которыми вы можете столкнуться.

Никогда не позволяйте мячу упасть и всегда используйте обучение, чтобы мотивировать себя.

6. Сохраняйте позитивный настрой

Вы когда-нибудь слышали теорию о том, что хорошие мысли приводят к хорошим результатам?

Итак, освободите себя от идей, которые могут рассматриваться как саморазрушительные или изолирующие. Не перегружайте свой разум негативными мыслями, которые только подбадривают вас.

Конечно, непросто всегда думать позитивно, но есть несколько шагов, которые помогут вам, когда вы чувствуете себя демотивированным:

Ищите свои сильные стороны;
Повторяйте для себя позитивную информацию. Например: «Я могу», «Я могу», «это возможно»;
Поддерживайте связь с людьми, которые мотивируют вас, и избегайте тех, кто сосредотачивается только на ваших ошибках;
Доверьтесь своей способности выполнять порученные вам задачи;
При необходимости поищите эксперта, с которым можно поговорить, который поможет вам понять ваши достоинства.

Позитивный взгляд на мир и, в особенности, на свое отношение поможет вам обрести большую энергию и мотивацию.

7. Инвестируйте в разные хобби

Очень важно в какой-то момент отключиться от своей профессиональной жизни.

Одна из причин, по которой многие люди томятся, заключается в том, что они не могут выделить время для себя вне профессионального круга.

Вам необходимо установить время отдыха, независимо от того, где вы находитесь.Не забывайте решать профессиональные задачи в то время, которое вы отведете для работы.

Когда вы не занимаетесь решениями того, чем вы должны заниматься профессионально, постарайтесь дать отдых своему разуму.

Есть много способов отвлечься, например:

Слушайте возбуждающие песни;
Читайте книги разных жанров;
Сходить в театр;
Просмотр фильмов;
Путешествие, хотя бы в какое-то место поблизости, только на выходные;
Занятия спортом;
Медитация;
Встречаемся с друзьями, чтобы поболтать.

Имейте в виду, что даже когда в вашей работе возникают проблемы, вы можете поработать над своей самомотивацией, чтобы не отставать.

8. Используйте методы коучинга

Вы знаете, что такое коучинг?

Это метод, который направлен на оказание поддержки, чтобы люди могли совершенствоваться как личности, а затем изменяться и развиваться. Коучинг, также известный как методы самосознания, может помочь вам раскрыть свой потенциал.

Лучшее познание себя позволяет вам определить курс действий для достижения ваших целей.И это самомотивация.

Итак, если вы считаете, что это необходимо, ищите этих профессионалов, которые помогут вам найти причину, которая поможет вам двигаться вперед.

9. Знакомьтесь с успешными людьми

Вы когда-нибудь замечали, как стимулирует общение с людьми, которые достигли своих целей?

Очень важно иметь хорошие рекомендации, особенно если вы начинаете новый проект. Знакомство с успешными людьми и установление с ними отношений — хороший способ мотивировать себя.

У каждого из них разные истории, ведь от наших усилий зависят наши результаты. Однако поддержание связи с кем-то, кто уже добился успеха, может заставить вас захотеть больше учиться и больше стараться.

Кроме того, как мы уже говорили, хорошо быть среди людей с позитивным мышлением, которые готовы вам помочь. Вдохновение во многом помогает вашей самомотивации.

10. Верьте в себя

Довольно много людей не верят, что они достаточно хороши в своем деле, и это важный фактор, вызывающий демотивацию.

Итак, один из способов мотивировать себя — работать над уверенностью в себе.

Если у вас есть роль в компании, это, вероятно, связано с тем, что вы хорошо выполняете свою работу, поэтому начните думать о том, чем вы занимаетесь, чем вы гордитесь. Поговорите с людьми и поймите, что они видят в вашей работе.

Постепенно у вас появится больше уверенности, и это поможет вам почувствовать большую мотивацию выполнять повседневные задачи, даже если сначала они кажутся очень трудными.

11. Побалуйте себя

Это совет, который иногда можно неправильно истолковать.

Когда мы говорим о вознаграждении себя, мы не имеем в виду, что вам нужно получать шоколадку или выходной каждый раз, когда вы выполняете задание. Гораздо меньше вам нужно получать новую награду каждую минуту или час, когда вы можете завершить или начать действие.

На самом деле это может быть контрпродуктивным, так как это заставит ваш мозг ожидать чего-то взамен за выполнение задачи.

Тем не менее, иногда вам следует подумать о том, чтобы дать себе перк, когда вы выполняете особенно трудную задачу.

Например, вы можете взять выходной в пятницу после завершения успешного трехмесячного проекта или, может быть, даже поехать, чтобы отпраздновать появление нового клиента.

Важно позволить себе отпраздновать достижение поставленной цели.

12. Не сравнивайте себя с другими

Это очень банально, но иногда мы должны помнить о некоторых очевидных вещах: ты не такой, как никто!

Сравнение себя с другими только демотивирует вас.

Даже если вы выполняете те же действия, что и ваши коллеги, ваши результаты, вероятно, никогда не будут такими же. У каждого человека есть свой набор способностей и разные таланты.

Вдохновляйтесь другими людьми, но никогда не сравнивайте себя и не думайте, что ваш путь будет таким же, как у них.

У каждого свой темп, и мы склонны не принимать эти различия.

13. Помогайте другим людям

Вы когда-нибудь представляли себе, что один из способов повысить свою мотивацию — это помогать другим?

Это может показаться странным, но когда вы видите проблему другого человека и сочувствуете ему, вы в конечном итоге чувствуете больше мотивации что-то сделать.

Давайте рассмотрим пример, чтобы было понятнее.

Представьте, что у вас есть онлайн-курс кулинарии без глютена. В какой-то момент вы можете потерять мотивацию редактировать курс, так как вы не видеомейкер, а это длительный шаг.

Однако ваша мотивация может вернуться, когда вы подумаете о том, как помочь людям с глютеновой болезнью лучше питаться.

И, конечно же, это лишь один из тысяч примеров.

В традиционной рабочей среде знание того, что то, что вы делаете, положительно влияет на жизнь ваших коллег, может быть именно тем, что вам нужно для мотивации.

14. Двигайтесь

Мы уже упоминали, что один из способов мотивации — это заниматься хобби, и занятия спортом могут быть вашим выбором.

Но даже если вы не большой поклонник спорта, отсутствие физических упражнений может сделать вас еще более немотивированным.

Так что попробуй сдвинуться с места. В этом не должно быть ничего чрезмерного, но прогулка по парку утром в воскресенье или даже танцы раз в неделю могут быть стимулом для вашего тела и отвлекать внимание.

15. Измерьте свои результаты

Наконец, один из способов мотивировать себя — постоянно измерять свои результаты.

Поначалу это может показаться демотивирующим, особенно если вы не делаете то, что планировали.

Но, поставив цели и используя наши предыдущие советы, вы начнете чувствовать себя более энергичным для достижения ваших конечных целей, а измерение ваших результатов заставит вас понять, что все усилия того стоили.

И речь идет не только о профессиональных KPI.

Вы можете, например, установить личные показатели эффективности, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

Заключение

Когда мы начинаем новый бизнес, особенно работая из дома, есть несколько факторов, которые могут нас демотивировать. Нехватка времени, люди вокруг вас, экономика страны и даже страх рискнуть — вот лишь некоторые из этих проблем.

Мы знаем, что вначале все может быть немного сложнее, чем мы ожидали. Однако нам нужно проявлять осторожность, чтобы не потерять мотивацию.

Сохранение высокого уровня самомотивации и исполнения во всех сферах жизни — лучший способ добиться успеха.Вот почему так важно поддерживать настроение!

Если вы зашли так далеко, то заметили, что важно научиться усиливать самомотивацию, чтобы не отказываться от своей мечты. Итак, всякий раз, когда вы чувствуете себя подавленным, помните об этих 9 способах мотивации.

Есть ли у вас другие советы, как мотивировать себя, когда вы этого не чувствуете? Напишите в комментариях, какие уловки вы используете!

Этот пост был первоначально опубликован в июле 2017 года и с тех пор обновлен, чтобы предоставить более полную и точную информацию.

Семь причин демотивации сотрудников

Как руководитель, вы несете определенную ответственность за мотивацию и благополучие своих сотрудников. Чтобы команда работала максимально эффективно, все ее члены должны быть полностью вовлечены и преданы делу.

Важно осознавать, что истинное участие будет означать разные вещи для разных людей, и понимать, что на самом деле движет мотивацией человека.

Крайне важно по-настоящему прислушиваться к потребностям своих сотрудников и реагировать на них, чтобы обеспечить высокий уровень вовлеченности всей компании.Раннее распознавание предупреждающих признаков демотивации и быстрое их устранение может способствовать удовлетворенности сотрудников и удержанию талантов.

Если вы опасаетесь, что у одного из ваших сотрудников может отсутствовать мотивация, вот несколько распространенных причин, которые могут лежать в основе проблемы.

1. Недостаток гибкости
Все сотрудники имеют законное право требовать гибкого графика работы, независимо от того, связано ли это с местом работы (например, варианты надомной работы), типом контракта или временем начала и окончания.Однако, как показало наше исследование Generation Fl-x, многие сотрудники, особенно поколение миллениалов, не считают, что им предоставляется справедливый доступ к гибкой работе.
В нынешних условиях отсутствие гибкости, вероятно, будет связано с рабочим временем и временем или разочарованием из-за невозможности вернуться в офис, поскольку многие продолжают работать удаленно. Это проблема, которую многие работодатели не могут контролировать, но ее важно осознавать и работать с вашим персоналом, чтобы достичь компромисса в условиях работы на дому.
Конечно, есть и ключевые работники, и те, кто не может работать из дома. Щелкните ниже, чтобы узнать больше о проблемах, с которыми сталкиваются работодатели в отношении гибкости, и советы о том, как их решать.

2. Краткосрочные цели без видения карьеры
В большинстве случаев деньги — это всего лишь часть мотивации сотрудника. Большинство людей хотят иметь четкие карьерные цели, чтобы чувствовать, что в их организации есть прогресс.Видение карьеры может быть полезным процессом при постановке четких долгосрочных целей для сотрудника, чтобы он мог проактивно работать для достижения прогнозируемых результатов.

3. Чувство недооценки
Если сотрудник чувствует, что его усилия не получают признания или оценки, ему вскоре начинает не хватать энергии и приверженности своей роли. Важно отмечать успехи и отдавать должное там, где это необходимо. Постарайтесь удостовериться, что достижения вознаграждаются, даже если это просто похлопывание по плечу.
При удаленной и виртуальной работе эти небольшие, но важные признания могут означать всю разницу в том, как сотрудник чувствует себя в своей роли.

4. Нет возможностей для развития
Регулярные возможности обучения и развития могут помочь повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников. Большинство сотрудников будут ценить постоянный потенциал обучения и чувство, что они расширяют и улучшают свои навыки и знания. Если рабочее место кажется застойным, непрогрессивным и скучным, уровень мотивации ваших сотрудников скоро снизится.Регулярно получайте обратную связь от своей команды, чтобы увидеть, где можно было бы лучше всего разместить и оценить возможности повышения квалификации или развития.
Текущие условия работы на дому предоставляют всем предприятиям возможность представить или обновить планы развития и графики обучения. Загрузите наше бесплатное руководство о том, как развивать сотрудников в современных условиях.

5. Плохое руководство
Эффективное руководство — важный фактор мотивации вашего персонала.Если сильное руководство отсутствует или негативно влияет на мировоззрение команды, некоторые сотрудники могут начать чувствовать себя деморализованными. Лидеры должны иметь гибкий, всеобъемлющий подход к управлению командой и уметь четко общаться, внушая уверенность и сосредоточенность. Если конкретная команда или человек испытывают недостаток мотивации в вашем бизнесе, это может быть связано с отсутствием хорошего управления.

6. Конфликт
Конфликты на рабочем месте очень вредны. Здоровые дискуссии часто бывают продуктивными, но важно следить за любым запугиванием или запугиванием на рабочем месте.Некоторые сотрудники могут беспокоиться о проблемах, связанных с коллегами, поэтому анонимный опрос сотрудников может помочь выявить проблемные области.

7. Нереалистичная нагрузка
Важно постоянно следить за ожиданиями и требованиями, которые предъявляются к вашим сотрудникам. Если кто-то чувствует себя перегруженным большой, невозможной рабочей нагрузкой, он вскоре может разочароваться, подвергнуться стрессу и потерять мотивацию. Точно так же, если у сотрудника слишком легкая или недостаточно разнообразная рабочая нагрузка, он может быстро потерять интерес.
Прочтите нашу статью о важности хорошего общения или просмотрите дополнительные советы здесь.
Четыре этапа от мотивации до демотивации
Когда люди приступают к работе, они часто проходят этапы мотивации и компетентности.
1. Мотивированная неэффективность
Когда сотрудник наиболее мотивирован в рабочем цикле? Когда он присоединяется к организации. Почему?
Потому что он хочет доказать, что, наняв его, работодатель принял правильное решение.Он мотивирован, но неэффективен. Почему? Потому что он не знает, что делать.
Это этап, на котором сотрудник становится наиболее открытым, восприимчивым и легко вписывается в культуру организации. Обучение и ориентация становятся обязательными.
Непрофессиональные организации либо вообще не имеют программ ориентации, либо имеют очень плохую ориентацию. В первый день работы руководитель показывает новому сотруднику его место работы, говорит ему, что делать, и уходит. Он учит всему плохому наряду с хорошим, что делает.Новый сотрудник быстро усваивает все ошибки руководителя, потому что этому его научили. Не имея хорошей программы вводного инструктажа / ориентации, организация теряет единовременную возможность формировать человека так, чтобы он был эффективным в позитивной манере.
С другой стороны, профессиональные организации уделяют особое внимание вовлечению людей в свои организации. Они объясняют им, среди прочего, следующее:
Их ценности и видение
Ожидания друг друга
Параметры и рекомендации
Ресурсы
Иерархия
Что можно и чего нельзя делать
Что приемлемо, а что нет
Как можно ожидать производительности, если ожидания не сформулированы заранее? Если индукция и ориентация выполнены правильно, многие потенциальные проблемы вообще не появятся.
2. Эффективная мотивация
Это этап, когда сотрудник узнал, что нужно делать, и делает это напористо и энергично. Он научился торговле, и это отражается на его работе. Затем он переходит к следующему этапу.
3. Демотивированный эффективный
Через некоторое время уровень мотивации начинает снижаться, и сотрудник осваивает уловки профессии. Это стадия, когда работник не очень мотивирован, но продолжает делать достаточно, чтобы у работодателя не было причин его увольнять.
Эта стадия губительна для роста — большинство людей в организациях попадают в эту третью стадию. Его производительность маргинальна. Он высмеивает хороших исполнителей. Он не восприимчив к новым идеям и сопротивляется переменам.
Наша цель — вернуть его ко второй стадии эффективной мотивации с помощью хороших программ обучения и / или мотивации. Сотрудникам не следует задерживаться на третьем этапе слишком долго. Почему? Потому что они инсайдеры. Они начинают саботировать компанию.Нередко многие организации разрушаются из-за саботажа изнутри, а не из-за конкуренции извне. Такие сотрудники начинают сеять негатив вокруг и деморализовать других. Отсюда они либо возвращаются на второй этап, который мотивирован и эффективен, либо автоматически переходят на четвертый этап, который демотивирован и неэффективен.
4. Демотивированный Неэффективный
На этом этапе у работодателя нет другого выбора, кроме как уволить сотрудника, что в любом случае может быть наиболее подходящим решением.
Помните, работодатели хотят того же, что и сотрудники. Они хотят добиться успеха и улучшить свой бизнес, и если сотрудники помогут в достижении этой цели, они сделают себя ценными и растут.
Демотивирующие факторы
Почему люди теряют мотивацию? Две основные причины: негативное мышление или негативное окружение. Негативное мышление может относиться к человеку, тогда как негативное окружение можно разделить на две категории: физическое или эмоциональное.Примером физической среды может быть то, что телефон не работает, компьютеры не работают, ничего не работает, как мне работать? С эмоциональной стороны это могут быть вопросы, связанные с людьми. Вот некоторые другие демотивирующие факторы:
Недостаток обучения
Недобросовестная / негативная / публичная критика
Награждение не исполняющих обязанности (что может демотивировать исполнителей)
Неудача или страх неудачи
Игра в избранное / кумовство
Успех (ведущий к самоуспокоенности)
Отсутствие измеримых целей
Отсутствие признательности или чувства принадлежности
Слишком много или слишком мало работы
Низкая самооценка
Отсутствие приоритетов
Отрицательный разговор с самим собой
Враждебная среда
Офисная политика / несправедливое обращение
Низкие стандарты / недостаточное внимание к качеству
Слишком много изменений слишком быстро
Ответственность без полномочий
Слишком высокая надежность / незащищенность работы
Лицемерный или некомпетентный руководитель
Непонятность ролей и целей
Отсутствие проблем или ощущение того, что вас мало используют
Приведенный выше список является неполным.Отсутствие некоторых факторов может демотивировать, но, с другой стороны, их наличие не обязательно мотивирует. Например, у одного из моих клиентов не было кафетерия на его территории. Все продолжали жаловаться и чувствовали себя демотивированными по этой причине. Мой клиент организовал установку, чтобы преодолеть причину демотивации. Интересно, что уровень мотивации или демотивации не изменился. Что это показывает? Отсутствие демотивации, но и отсутствие мотивации у людей.
Повторяющийся характер работы демотивирует.
Принято считать, что повторяющийся характер работы демотивирует. Так ли это на самом деле? Я так не думаю. Демотивацию приносит не повторяющийся характер работы, а
.
Чувство недоиспользования
Отсутствие вызова.
Например, мать готовит еду для своей семьи в течение 50–60 лет и по-прежнему мотивирована готовить и кормить семью с таким же энтузиазмом.Почему? Потому что она никогда не чувствует, что ее используют недостаточно, и она всегда хочет превзойти себя и приготовить более вкусную еду для своей семьи. На самом деле, каждый раз, когда она готовит, у нее есть мотивация.
Человек, у которого нет никаких устремлений и доволен статус-кво, на самом деле может не быть мотивированным человеком. Такое удовлетворение может привести к самоуспокоенности. Мотивация приносит возбуждение, и возбуждение не приходит, если нет обязательств.
Когда мы думаем о мотивации, что в первую очередь приходит на ум? Дай им деньги.Они получат мотивацию. По крайней мере, на какое-то время они получат мотивацию. Но пока в вашей организации присутствуют демотивирующие факторы, вы можете отдавать все деньги, которые хотите, и сотрудники их возьмут. Они никогда не откажутся от ваших денег, но даже после того, как они заберут ваши деньги, они все равно будут демотивированы. Таким образом, во многих случаях величайшим мотиватором является устранение демотивирующих факторов.
Мотиваторы
Чего мы действительно хотим достичь, так это самомотивации.Когда люди делают что-то по своим причинам, а не по вашим, это становится устойчивой мотивацией.
Помните, что величайший мотиватор — это вера. Мы должны привить себе веру в то, что мы несем ответственность за свои действия и поведение. Когда люди берут на себя ответственность, все улучшается: качество, производительность, отношения и командная работа.
Вот несколько шагов, которые помогут вдохновить других мотивировать себя:
Дать признание
Выражайте уважение
Сделайте работу интересной
Будь хорошим слушателем
Поощрять постановку целей
Предоставить возможности для
Обеспечить тренировочный рост
Бросить вызов
Помогайте, но не делайте для других того, что они должны делать для себя
Люди делают что-то по своим причинам, а не по вашим.Об этом свидетельствует рассказ о Ральфе Уолдо Эмерсоне. Однажды он и его сын изо всех сил пытались затащить теленка в хлев. И отец, и сын были истощены, тянули и толкали. Мимо проходила маленькая девочка. Она сунула свой мизинец в рот теленку, позволяя ему пососать, и теленок с любовью последовал за ней до конюшни.
Отрывок из книги Шива Кхеры «Вы можете выиграть: пошаговое руководство для лучших».
Шив Хера — основатель компании Qualified Learning Systems USA.Автор, педагог, бизнес-консультант, успешный предприниматель, спикер, он вдохновляет и побуждает людей реализовать свой истинный потенциал. Он является автором 16 книг, в том числе международного бестселлера «Вы можете выиграть», который был продан тиражом более 3,5 миллионов экземпляров на 21 языке. Для получения дополнительной информации посетите: http://www.shivkhera.com .
.

Как сделать демотиватор

Как сделать демотиватор?

Сделать двойной демотиватор. Делаем демотиваторы

Отзывы

Как делать демотиваторы самостоятельно

Демотиватор сейчас

Уникальные составляющие. Где взять?

Как сделать демотиватор самому?

Как сделать демотиватор

SEO-продвижение: инструмент, позволяющий эффективно управлять бизнесом в сети

8 причин, почему SEO продвижение нужно Вашему бизнесу

СЕО продвижение сайтов

Продажа шагающий экскаватор 20/90

Узнаем как самостоятельно сделать демотиватор?

Демотиватор сейчас

Уникальные составляющие.

Как сделать демотиватор самому?

Как создать демотиваторы онлайн с текстом на картинке

Сайты для создания демотиватора

Способ 1: Demotivators

Способ 2: Demconstructor

Способ 3: IMGOnline

Способ 4: Demotivatorium

Способ 5: Photoprikol

Способ 6: Rusdemotivator

Помогла ли вам эта статья?

Как быстро сделать демотиватор | СПРОСИ, КАК…

Как создать демотиватор 🚩 сделать демотиватор программа 🚩 Разное

10 причин вашей демотивации и способы ее преодоления

1. Вы работаете без цели

2. Отсутствие мотивации проистекает из страха

3. Вы делаете что-то по неправильным причинам

4. Вы берете на себя слишком много и не справляетесь

5. Вы можете столкнуться с симптомами психического заболевания

6.

7.Вы участвуете в саботаже

8. Вы верите, что уже должны были добиться большего

9. У вас есть привычка ничего не делать

10. Вы соглашаетесь и отказываетесь расширять свои границы

Итог

9 надежных способов демотивировать ваших сотрудников

Лучший способ мотивировать сотрудников: прекратить их демотивировать

Собираем вместе

Демотиваторов на рабочем месте | Reward Gateway

Итак, что вы можете сделать для борьбы с демотиваторами на работе?

Злодейский демотиватор — TV Tropes

Примеры:

Что делать, если вы теряете мотивацию [СОВЕТЫ]

1. Поставить цель

2. Смените фокус своих мыслей

3. При необходимости делайте другой выбор

4. Не бойтесь ошибаться

5. Учиться чему-нибудь каждый день

6. Сохраняйте позитивный настрой

7. Инвестируйте в разные хобби

8. Используйте методы коучинга

9. Знакомьтесь с успешными людьми

10. Верьте в себя

11. Побалуйте себя

12. Не сравнивайте себя с другими

13. Помогайте другим людям

14. Двигайтесь

15. Измерьте свои результаты

Заключение

Семь причин демотивации сотрудников

2. Краткосрочные цели без видения карьеры

Четыре этапа от мотивации до демотивации

Добавить комментарий Отменить ответ