Что такое action: Экшн — что это такое? Определение, значение, перевод

Примечания

1. ↑ 1234567891011Rollings AndrewFundamentals of Game Design. — Prentice Hall.
2. ↑Kevin BowenThe Gamespy Hall of Fame: Space Invaders. GameSpy. Архивировано из первоисточника 13 февраля 2012.Проверено 17 февраля 2009.
3. ↑Nate AhearnAsteroids Deluxe Review. IGN (29 ноября 2007). Архивировано из первоисточника 4 марта 2012.Проверено 17 февраля 2009.
4. ↑Namco Bandai Games Inc.Bandai Namco press release for 25th Anniversary Edition (яп.) . bandainamcogames.co.jp/ (2 июня 2005). — « 2005年5月22日で生誕25周年を迎えた『パックマン』。 («Pac-Man celebrates his 25th anniversary on May 22, 2005», seen in image caption)» (недоступная ссылка — история) Проверено 10 октября 2007.
5. ↑Tim SurettePaperboy gets tossed this week. GameSpot (12 февраля 2007). Архивировано из первоисточника 4 марта 2012.Проверено 17 февраля 2009.
6. ↑Spanner SpencerThe Tao of Beat-’em-ups. EuroGamer (6 февраля 2008). Архивировано из первоисточника 4 марта 2012.Проверено 18 февраля 2009.
7. ↑SubskinReviews – Fighting Force 2. GameSpy. (недоступная ссылка — история) Проверено 18 февраля 2009.

Ссылки

• Жанр Action на сайте ЛКИ

Teosyal Global Action (Теосиаль Глобал экшн)

Teosyal Global Action (Теосиаль Глобал Экшн)– гель-филлер от швейцарской компании Teoxane Laboratories. Инъекционно вводится в ткани дермы при проведении контурной пластики для коррекции морщин и складок средней глубины, кожных заломов, носогубных складок и морщин в области межбровья. Филлер предназначен для введения в средние слои дермы.

Особенности препарата Teosyal Global Action

Внутрикожный имплантат Теосиаль Global Action – прозрачный монофазный гель с плотностью ГК 25 мг/мл.  Гиалурнововая кислота в данном наполнителе проходит несколько этапов очистки. Благодаря высокому качеству главного действующего компонента филлер полностью усваивается тканями, риск возникновения аллергических реакций и отторжения сведен к минимуму.

Препарат отличается умеренной степенью вязкости и высокой пластичностью. При введении филлера гиалуроновая кислота равномерно заполняет свободные пространства в тканях кожи, способствует устранению признаков старения и восстановлению потерянного объема. Кожа приобретает более молодой и свежий вид.

Эффективность филлера Теосиаль Глобал Экшн

Гель Teosyal Global Action идеально подходит для работы с любыми умеренно выраженными морщинами, в том числе на щеках и переносице, а также неглубокими носогубными складками. Дермальный имплантат может использоваться для коррекции эстетических недостатков на различных участках лица, но чаще всего врачи нашей клиники применяют его в периоральной и межбровной зоне. Результаты можно наблюдать практически сразу после процедуры и они сохраняются от 6 до 9 месяцев, в зависимости от индивидуальных особенностей каждого пациента..

Показания к применению

• коррекция умеренно выраженных морщин (фронтальных, межбровных, кисетных),
• коррекция периоральных морщин;
• разглаживания морщинок и складок средней глубины на щеках и переносице;
• увеличение объема и ремоделирование контура губ;
• коррекция опущенных уголков, асимметрии рта;
• потеря упругости и эластичности кожи.

Вопрос №1 — Что такое действие?

1) Что мы подразумеваем под действием? Используя свои собственные работать как источник путаницы, «действие» использовалось для обозначения ко всему, от простого движения сидя до действия смешивания ингредиентов в миске. Очевидно, что чем выше уровень, к которому мы обращаемся, тем разнообразнее и усложняет тип информации, необходимой для утверждения. В то время как в недавних работах по компьютерному зрению была предпринята попытка поддерживать как можно большее расстояние возможно из ИИ / семантики / рассуждений кажется трудным поддерживать разделение, если мы собираемся генерировать метки высокого уровня, такие как «измельчение» или «кража в магазине.»

Прежде чем определять действие, мы должны рассмотреть, почему это определение необходимо, в каком контексте, и насколько полезно или эффективно для чего.

** (Наша позиция) **

Автономный агент рассматривается как система, имеющая сложную и постоянно действующую взаимодействие с динамической средой, которую сложно предсказать изменения. Наша конечная цель — разработать и создать автономного агента с возможности обучения, основанные на видении, заключается в том, чтобы заставить его выполнять различные задачи адекватно в сложной среде. Чтобы создать такого агента, мы должны прояснить взаимодействие между агентом и его окружением.

Конечная цель нашего исследования — разработать фундаментальные внутренние структура внутри физических лиц, имеющих свои тела (роботы), которые могут проявляют сложное поведение через взаимодействие с окружающей их средой. Чтобы проявить разумное поведение, физические тела имеют важное значение. роль перевода системы в осмысленное взаимодействие с физическая среда — сложная, неопределенная, но с автоматически согласованной набор естественных ограничений.Это способствует правильному дизайну агента, обучению из окружающей среды и богатое осмысленное взаимодействие агентов. Значения «иметь физическое тело» можно резюмировать следующим образом:

1) Возможности восприятия и действия не разделимы, а тесно связаны.

2) Для выполнения поставленных задач места датчика и исполнительного механизма должны быть абстрагированы в условиях ограниченных ресурсов (память, обработка мощность, контроллер и т. д.).

3) Абстракция зависит от обоих основных вариантов воплощения внутри агенты и опыт (взаимодействие с окружающей их средой).

4) Последствия абстракции являются субъективными, основанными на агентах. представление окружающей среды, и ее оценка может быть сделана последствия поведения.

5) В реальном мире как межагентное взаимодействие, так и взаимодействие агент-среда бывают асинхронными, параллельными и произвольно сложными. Нет оправдания для принятия конкретного нисходящего уровня абстракции для моделирования, такого как как «тик» глобальных часов, наблюдаемая информация о других агентах, режимах взаимодействия между агентами или даже физических явлений, таких как проскальзывание, как любой, казалось бы, незначительный параметр иногда может взять верх и повлиять на глобальное мультиагентное поведение.

6) Естественная сложность физического взаимодействия автоматически порождает надежные выборочные распределения входных данных для обучения, а не из априорное гауссово распределение в моделировании, которое не всегда улавливает правильное распределение.

Принципы проектирования

1) дизайн внутренней структуры агента, который имеет физическое тело, способное взаимодействовать с окружающей средой, и

2) политика предоставления агенту задач, ситуаций и сред так, чтобы развить внутреннюю структуру.

Действие — это любой процесс, выполняемый (как минимум) одним мобильным объектом. А мобильным объектом может быть, например, человек, группа людей, транспортное средство или робот. На более высоком уровне действия используются для понимания поведения мобильных объектов. Действие воспринимается через вычисление свойств (и эволюция свойств) относительно движущихся областей, соответствующих задействованные мобильные объекты. «Человек остался в опасной зона более трех минут », « рост человека сжимается » и «группа мужчин разбросаны» являются примерами свойств (или эволюция собственности).В этом случае свойство, относящееся к действию, не необходимая динамика. Свойства вычисляются процедурами обработки изображений тогда как действия описываются на естественном языке. Поэтому работает над описанием действия и поведение на естественном языке полезны. Насколько я понимаю, Я использовал несколько работ семантического сообщества. Следующая проблема как справиться с разрывом между числовыми свойствами (вычисленными по изображению процедуры обработки) и символическая информация (используется человеком-оператором).

Для меня действия — это просто объекты в пространственно-временной области.

Лица людей привлекли наибольшее внимание и достигли наибольших успехов. вовлекли применение «моделей внешнего вида» к проблемам такие как обнаружение лиц, оценка ориентации головы и распознавание лиц. Это привело к тому, что многие исследователи, в том числе и мы, захотели применить методы, аналогичные представлению и признанию человеческой «деятельности».» Так, например, Блэк и Якуб используют модели внешнего вида черт лица. деформация для распознавания мимики по видео; Пентленд и Старнер использовать их для чтения американского языка жестов; и Bobick и Intille представили шаблоны энергии движения для распознавания простых действий, таких как сидение, на коленях и т. д. В исследование человеческого восприятия, которое выступает в пользу методов, основанных на внешнем виде для зрительного восприятия человека.

Действие — это причинный процесс, начинающийся с намерения действующего лица, опосредовано движением тела, приводя к эффекту (изменению или инвариантности) в среде [Дрецке88].«Наблюдаемая часть» действие — это часть вышеупомянутого процесса, начинающаяся с движения тела и заканчивая эффектом в окружающей среде [Kuniyoshi93]. Если эффект это чисто физическое явление, действие называется физическим. Если выше процесс включает в себя мыслительный процесс другого агента, действие называется коммуникация. Пока сохраняется указанная выше структура, составляющие движения изменения окружающей среды могут принимать различные формы; они могут быть непрерывными и параллельный, повторяющийся или однократный, эффект может распространяться на собственное тело, и т.п.

Различие между действиями и движениями важно. Действия должны вовлекают предмет движения, цель действия и причинность, которая связывает их. Движения включают только предмет движения и его движение.

Глубокая причина принятия приведенного выше определения в отличие от более традиционный, ориентированный на компьютерное зрение, фокусирующийся только на движении характеристики, следующие:

Под «действием» мы придаем определенный смысл наблюдаемым явлениям.Этот смысл — единственный источник различения различных действий. Поскольку действия являются качественными по своей природе, как обсуждается в ответе на следующий вопрос, не существует объективных правил распознавания по параметрам движения. В определении выше, «значение» улавливается «причинностью». Собственно вышеупомянутое обсуждение не является полным, потому что некуда закрепить смысл. Это будет возможно только тогда, когда проблема находится в межагентной ситуации, например Агент P присваивает значение M действию A агента Q, где сам M будет объяснено как продукт взаимодействия между агентами (см. далее обсуждения в этой статье).

До сих пор мы описывали работу, которая подразумевает так называемую «сило-динамическую» описания из наблюдений за последовательностями изображений. Чтобы описать действия, однако, нам нужен способ соотнести естественные категории событий, такие как как «подъем», «падение», «бросок» и т. д. к лежащей в основе силовой динамике представление.

Чтобы решить эту проблему, мы могли бы описать такие события как последовательности качественные динамические состояния с участием объектов-участников.Например, как описано в (Siskind, 1992), мы можем описать такое событие, как «A отбрасывает B » как конкатенацию двух смежных временных интервалов: интервал где объект B находится в состоянии покоя и устойчиво поддерживается объектом A, за которым следует на интервал падения объекта B.

Однако более тонкий вопрос касается того, как определить само действие. В частности, что отличает «пассивные» или «естественные» события? например, катящийся или подпрыгивающий мяч, от «умышленных» действий, таких как человек ударил, уронил или бросил предмет? Мы считаем, что для того, чтобы для решения этих проблем потребуется более сложная онтология, возможно, включая представление объектов как агентов с внутренним состоянием, цели и намерения.

Степень детализации «действия» в системе полностью зависит на наиболее подходящем представлении для задачи, что означает, что это задача-и предметно-ориентированный и открытый, как и вся проблема представления в AI. Проблема выбора правильного уровня представления действия был обычным явлением в управлении роботами, а также в обучении; оба поля имеют тенденцию использовать представления с низкой степенью детализации для более жесткого контроля, но более медленной обработки и менее надежная работа.Моя работа основана на поведенческой парадигме, и использует поведение как основную единицу действия. Вместо того, чтобы полагаться на специальное понятие поведения, мы определяем их как системы управления, которые достигают и поддерживать конкретную цель. Например, «следование по стене». такое поведение, как и «избегание». Важно различать внешне наблюдаемое поведение от внутренне контролируемого. Цель нашей работы заключается в разработке небольшого набора того, что мы называем «базовым поведением» которые внутренне контролируются агентом, и используют их для генерации желаемый, гораздо более широкий набор внешне наблюдаемых поведений.Поведение в нашей системе могут быть объединены во времени (выполняются параллельно) или последовательно (взаимоисключающий). Также важно отметить, что поведение двояко ограничено: сверху вниз целями системы (например, быть как высокая степень детализации, насколько это возможно до тех пор, пока задачи достижимы) и от снизу вверх датчиками, эффекторами и, самое главное, динамикой (например, чтобы быть как можно более низкой степенью детализации, чтобы сделать систему чувствительной и реактивный). Следовательно, наши физические системы никогда не имеют поведения тип «повернуть налево на 90 градусов», так как они не имеют смысла в системах с динамическими исполнительными механизмами.Кроме того, наше поведение, в частности базовые модели поведения, ориентированы на пространственные взаимодействия и социальные взаимодействия систем с несколькими агентами и роботами, поэтому у нас есть такие поведения, как «избегание», «следование», «агрегация», «рассеяние», и «самонаведение», и результирующее поведение более высокого уровня, такое как «стайка», «накопление», «собирательство», «выпас скота» и т. д. сложные социальные структуры, такие как иерархия доминирования, территориальное деление, конкуренция и сотрудничество. Ключевым моментом здесь является то, что представление действия достаточно высокий уровень, чтобы скрыть детали управления; «следующее поведение» это система управления, которая инкапсулирует детали и может быть эффективно используется как строительный блок поведения более высокого уровня.Точно так же мы использовали это понятие для реализации эффективного обучения в реальном времени на нескольких физических роботы. Поскольку системы не полагались на пространство действия с низкой степенью детализации, они могли бы быть более устойчивыми к шуму и ошибкам и добиться большего прогресса к их различным целям, что приводило к более частому подкреплению и более непрерывная оценка прогресса, что ускоряет обучение даже в динамических областях с несколькими роботами.

В самом широком смысле, когда мы говорим о действии, мы подразумеваем, что мы интересно не только о том, что есть в мире, но и о том, что там происходит.Следовательно, некоторое понятие времени подразумевается. Большая часть действий адресована исследователи восприятия роботов и машин задействовали физическое движение или изменения (в отличие, например, от геополитических событий или деятельности фондового рынка, хотя их, безусловно, можно было бы с пользой изучить).

Много работы также связано с определением действующих лиц, целей и намерений, хотя это не универсально.

В остальном слово «действие» встречается во множестве разных контекстов, и вместо того, чтобы пытаться исключить некоторые области по определению, казалось бы выгоднее попытаться грубо классифицировать типы вопросов попавшие под рубрику.

Итак, по порядку сложности

1) Событий:

Сорт низшего уровня; простые события, которые (по-видимому) не связаны действующие лица, цель или намерение, но производят заметное движение / изменение в мир.

Примеры: деревья, дующие на ветру, снегопад, молния и т. Д. Есть также сложные события со структурой, но без назначаемой цели или актеры (например, грозы, землетрясения). Кажется, что они естественно подпадают под более структурированные семантические категории, даже если им нельзя назначить цель.

2) Примитивные действия / действия:

В основном простые узоры, выполненные каким-либо актером, у которых есть шанс узнаваемости независимо от контекста. Примеры могут включать ходьбу, бег (люди или животные), приседание, вставание (сидя на месте ??) пр.

3) Простые действия в контексте:

Это действия, требующие определенных знаний местного контекста, чтобы имеют смысл, но довольно стереотипны в контексте; Например, открытие двери (здания или машины), бросание мяча, поднятие / уход объект, вход или выход из здания, встреча с другим человеком, ходьба собака, переходящая улицу и т. д.

4) Целенаправленное действие в сложном контексте:

Это действия, которые связаны со значительной сложностью и определены более сложным контекстом; примеры могут включать воровство в магазине (или покупки), работа на дворе, мытье посуды, преследование, нападение, отступление, конвоирование, играть в бейсбол и т. д.

5) Сложный, состоящий из нескольких частей:

В конце этой шкалы, кажется, есть набор очень сложных, долгосрочных, организованные мероприятия, такие как строительство аэродромов или дорог, которые включают структурированная комбинация множества компонентов.Есть люди, которые заинтересованы в выявлении таких событий.

6) Коммуникативные действия:

Наконец, в другом измерении есть то, что можно назвать коммуникативным действия — те, которые преднамеренно предназначены для активной передачи информации (не просто так пассивно). Примеры включают разговор, жесты, язык жестов, (губа чтение?) и т. д.

Что мы подразумеваем под действием? И / ИЛИ Как мы представляем действие?

(Мне немного сложно разделить эти два вопроса.Четко они разные, но то, что вы думаете о первом, наверняка влияет что вы думаете о втором. Здесь я в основном аргументирую абстрактные логические представления, а также указывая на некоторые из их ограничения. Вы можете поместить его в любой раздел или разделить его.)

В классическом исследовании планирования действие — это изменение состояния мира. результат (или потенциально возникший) в результате решения, принятого агентом. Он характеризуется отображением состояний мира, в которых он может происходить. к множеству состояний мира, которые могут возникнуть в результате этого.Это определение имеет много проблем, но он остается полезным как для планирования, так и для распознавания действий.

В качестве примера рассмотрим действие «размещение объекта». Классическое определение STRIPS — это что-то вроде

ДО: есть агент и объект, и агент держит объект

ПОСЛЕ: есть агент и объект, а агент не держит объект.

Определение, используемое для планирования, вероятно, добавило бы другие предикаты, определяющие влияние действия на манипулятора агента и место, где объект сдан на хранение.Однако даже простое определение, приведенное выше, может быть используется для распознавания. Распознаватель должен уметь обнаруживать присутствие агентов и объектов, а также для определения того, держит ли агент конкретный объект. В статической среде можно использовать обнаружение изменений для идентификации объектов, и предикат «не удерживать» может быть утвержден всякий раз, когда агент физически отделен от объекта на достаточном расстоянии.

Преимущество этого типа описания на основе состояний заключается в том, что оно чрезвычайно абстрактный: он не делает явной ссылки на внешний вид, а указывает только те аспекты состояния мира, которые важны для определения Действие.Это делает определение независимым от параметров просмотра, а также конкретного набора подопераций, используемых для выполнения верхнего уровня действие. Иерархия действий может быть вызвана добавлением дополнительных предикатов к определению. Например, «бросок предмета» — это пример «размещения объекта», который добавляет ограничение на скорость объекта в момент отделения от агента. «Jaywalking» это пример «перехода улицы», который добавляет ограничения о местонахождении агента и / или состоянии сигналов перехода.

Определения абстрактных действий имеют важные ограничения. Ограничения на их репрезентативная сила широко обсуждалась при планировании литература. Их использование в распознавании действий вызывает другие опасения. Эти включают:

• наблюдаемость предикатов. Определения для целей планирования правильно подчеркивать влияние действия на мировое состояние. Эти эффекты могут быть не самыми яркими и узнаваемыми чертами действия из перцептивная точка зрения.Это особенно верно в отношении действий, основная цель — общение; все изменения критического состояния происходят внутри голов задействованных агентов.
• экономия. Определения определенных действий (например, действий человеческого тела) может зависеть от длинных последовательностей относительно сложных состояний. Полностью уточняющий эти состояния могут быть чрезвычайно обременительными, и в них нет необходимости, если действия можно распознать по какой-то сигнатуре, которую можно извлечь из последовательность изображений.
  

Полезно разделить проблему распознавания действия на два уровня, образец и концепция (за неимением лучших терминов.) Под паттерном я подразумеваю низкоуровневую активность по распознаванию определенного паттерна движения. Общее представление о распознавание жеста — это пример, в котором определенный набор движений руки шаблоны моделируются (явно или путем наблюдения), а затем распознаются. Это соответствует нынешней парадигме распознавания объектов, заключающейся в различении между конкретными экземплярами объектов, описываемых CAD-типом или внешним видом модели. Распознавание действий на уровне концептов переходит на концепты более высокого уровня, например, обнаружение «ограблений».Концептуальные действия аналогичны к понятию распознавания объекта стула как класса объекта некоторыми функциональные (или иные) критерии.

Хотя концептуальные действия создают самые сложные проблемы, это кажется очевидным что шаблоны действий будут играть важную роль и, вероятно, будут первым оказал коммерческое влияние. Например, рабочие системы, в которых простое распознавание жестов играет важную роль уже существуют. Действие Распознавание образов может быть более простой проблемой, чем конкретный 3D-объект проблема распознавания.Наборы интересных шаблонов действий, как правило, меньше и более различимы, чем наборы трехмерных объектов. Рассмотрим два класса действий шаблоны: жесты рук и танковые построения. Маловероятно, что для их различения потребуется единая система распознавания. Более того, в каждом классе количество различных паттернов, которые важны для каждого. примерно, конечно, меньше, чем десятки тысяч объектов в среднем Американский супермаркет.

По-видимому, существует по крайней мере три различных фактора, участвующих в распознавании концептуальные действия.Первый — это контекст, который ограничивает диапазон возможные интерпретации. Например, человек, стоящий на кухне и их руки над миской, скорее всего, что-то перемешивают. В Второй фактор — распознавание действия паттерна. Особые движения рук, такие как как вращение руки по кругу вокруг запястья, связаны с концепция смешивания. Наблюдение за этими закономерностями свидетельствует о том, что концепция. Обратите внимание, однако, что шаблоны действий могут быть неоднозначными в изоляция.Например, такое же вращательное движение руки используется и при вращении. лариат. Третий фактор — это процесс, понятие причинности или качественного физика. Если бы я никогда раньше не видел миксера, я бы все равно мог сделать вывод что он производит смешивающее действие из сочетания кухонного контекста и наблюдение за действием взбивателей на ингредиенты. я буду вернемся к понятию процесса ниже.

Большинство действий не появляются отдельно, а скорее как часть последовательность событий.Затем эти действия частично ограничиваются характер последовательности, потому что объяснение наблюдателем последовательности часто принимает форму рассказа. Фильм Хайдер и Зиммель (1938) — это убедительный пример. Хотя в действиях задействованы очень простые формы, большинство людей назначают кругу или многоугольникам сложные роли и даже пол. Эти когнитивные выводы высокого уровня можно рассматривать как основанные на одном и том же убеждении. структура максимизации как то, что происходит на более низких уровнях восприятия, например, когда мы интерпретируем простые рисунки, похожие на карикатуры.

Словарь Вебстера определяет действие: действие чего-либо; состояние находясь в движении; способ движения органов тела; перемещение частей: пистолеты, пианино; военный бой; появление анимации в живописи, скульптуре, и т. д. Более или менее, жесты рук, язык жестов, мимика, губы движение во время речи, человеческая деятельность, такая как ходьба, бег, прыжки, бег трусцой и т. д., а также аэробные упражнения — все это действия. Рассмотрим типичный офисная сцена, в данный момент человек может выполнять любой из следующие действия: чтение, письмо, разговор с другими людьми, работа над компьютер, разговор по телефону, выход или вход в офис.

Действия можно разделить на три категории: события, временные текстуры, и мероприятия. События движения не повторяются во времени или в пространстве. События могут быть низкоуровневыми описаниями, такими как внезапное изменение направления, остановка или пауза, которые могут дать важные подсказки о типе объекта и его движение. Или это могут быть описания высокого уровня, такие как «открытие двери, заводится машина,

бросать мяч или, более абстрактно, поднимать, опускать, толкать, тянуть, бросать, бросить и т. д.Глаголы движения также могут быть связаны с событиями движения. Для Например, глаголы движения могут использоваться для характеристики траекторий движения транспортных средств, или нормальное или ненормальное поведение левого желудочка сердца движение.

Временные текстуры демонстрируют статистическую регулярность, но неопределенного пространственная и временная протяженность. Примеры включают рябь на воде, ветер. в листьях деревьев или в развевающейся на ветру ткани. Мероприятия состоят из шаблонов движения, которые являются периодическими во времени и обладают компактными пространственными состав.Примеры: ходьба, бег, прыжки и т. Д.

Действия типа «измельчение» или «оставление подозрительной посылки». в аэропорту »были распознаны с помощью стандартного компьютерного зрения методологии. Я чувствую, что мы можем распознать многие действия без искусственного интеллекта / рассуждений / семантики. Поэтому я предлагаю в настоящее время держаться подальше от ИИ.

Вернуться на главную страницу Мастерской

Что такое слова действия? — Определение и примеры — Видео и стенограмма урока

Слова-действия в действии

Существуют разные форматы и типы слов-действий, и также важно знать, как правильно использовать с ними времена глаголов.Итак, давайте рассмотрим некоторые важные детали, о которых следует помнить.

Глаголы действия — это слова, описывающие действия, а глаголы бездействия — слова, которые относятся к состоянию, потребности, мнению или чувству. Посмотрите на несколько примеров взаимосвязи этих двух типов глаголов. Вот некоторые примеры глаголов действия:

• Играть
• Перейти
• Есть
• Работа
• Исследование
• Привод
• Прогулка
• Написать
• Читать
• Обсуждение

При использовании глаголов действия в письменной форме опишите действия и движение.Вот несколько примеров использования этих слов в предложениях:

1. Я играю в баскетбол с друзьями.
2. Они говорили слишком быстро.
3. Он так далеко уехал на тот концерт!

Вот некоторые примеры глаголов бездействия:

• Am
• Is
• — это
• Верить
• Слушайте
• Понять
• Собственный
• казаться
• Любовь
• Помните

При использовании глаголов бездействия в письменной форме описывайте чувства и состояния, а не действия и движения.Вот несколько примеров их использования в предложениях:

1. Я понимаю суть истории.
2. Она кажется милой.
3. Ты меня помнишь?

Слово действия использует

В зависимости от рассматриваемой временной шкалы, когда вы используете слова действия, вам придется форматировать свои глаголы в соответствии с правильным грамматическим временем. В английском языке много времен, поэтому важно сохранять их правильными, чтобы ваш текст не сбивал с толку.Например:

• Я вчера ехал на велосипеде. (Это неверно)
• Я вчера катался на велосипеде. (Это правильно)
• Буду учиться завтра. (Это неверно)
• Завтра буду учиться. (Это правильно)

Всегда проверяйте согласованность глагола / времени. Это обеспечит смысл ваших предложений.

Кроме того, глаголы любят играть с нами в игры. Правильные глаголы хороши, но неправильных глаголов — это те, которые не подчиняются правилам -d, -ed или -ied, когда речь идет о прошедшем времени.Орфография и формат неправильных глаголов могут полностью измениться, когда придет время переходить на прошедшее время. Это означает, что вы захотите познакомиться с неправильными глаголами, чтобы не было путаницы, когда придет время использовать их в письменной форме.

Например:

• Я сломал игрушку. (Broke — это прошедшее время неправильного глагола break.)
• Я вчера работал над своим байком. (Работать — это правильный глагол, и прошедшее время работает.)
• На прошлой неделе он написал статью.(Wrote — прошедшее время неправильного глагола, пишите.)

Практика использования слов действия

Вот шанс попрактиковаться в словах действия. Взгляните на предложения и посмотрите, сможете ли вы определить, какие слова имеют действие, а какие — слова бездействия:

1. Девушки выглядят очень красиво.
2. Мы бежали часами.
3. Я предпочитаю гамбургеры хот-догам.
4. Он не может поверить, сколько у него домашних заданий.
5. Они ехали всю ночь.

Как вы думаете? Предложения 1, 3 и 4 содержат слова без действия, а предложения 2 и 5 содержат слова действия.

Сводка урока

Слова действия , также известные как глаголы действия, — это слова, описывающие действия. Также может быть глаголов бездействия , которые используются для описания состояний бытия, потребностей, мнений или чувств. При использовании слов действия в письменной форме важно проверять, когда выполняются действия, чтобы использовалось правильное грамматическое время.Это может сбивать с толку, особенно для неправильных глаголов , которые не подчиняются правилам -d, -ed или -ied, когда дело касается прошедшего времени. Знакомство с примерами слов-действий и умение их правильно использовать — лучший способ приступить к работе с вашим письмом.

Быстрые заметки

• Глаголы действия выражают действия
• Глаголы бездействия описывают состояния, потребности, мнения или чувства
• К словам действия относятся ходьба, бег, разговор, прыжок и плавание
• Глаголы действия должны быть отформатированы для правильного времени глагола

Результаты обучения

Когда вы закончите, вы должны уметь:

• Описывать, что такое слова действия и как они используются в письменной форме
• Перечислите несколько примеров слов действия
• Вспомните, какие глаголы бездействия
• Распознавать неправильные глаголы

Action: определения и примеры | LiteraryTerms.нетто

I. Что такое действие?

Также называемый «приключенческий боевик», боевик — это жанр кино, телевидения, литературы и т.д., в котором главной особенностью является постоянный шум драк, погонь, взрывов и умных острот. Истории-боевики обычно не исследуют сложные взаимоотношения между людьми или тонкости психологии и философии. Напротив, это высокооктановые триллеры, цель которых просто увлечь читателя. (Слово «триллер» в этом контексте является синонимом «действия».)

II. Примеры действий

Вот несколько примеров фильмов и романов с высоким уровнем адреналина, в которых есть автомобильные погони, драки и даже динозавры-убийцы.

Несколько отличных фильмов и телешоу превратились в боевики, в то же время привнося более сложные элементы. Game of Thrones , например, имеет множество действий в виде орды одичалых, армий зомби и, конечно же, огнедышащих драконов.Но то, что делает сериал настолько популярным, — это не только действие: это также семейная динамика и различные человеческие истории, переплетенные со всем этим действием.

Одним из популярных примеров 2015 года является Безумный Макс: Дорога ярости , получивший признание фильм о хаотическом мире будущего, в котором человечество медленно отравляет себя до смерти из-за ухудшения состояния окружающей среды. Фильм, который по сути представляет собой одну длинную сцену погони, следует за небольшой группой персонажей, которые пытаются сбежать из пустынной пустоши, где они живут.

Майкл Крайтон — автор боевика, известный такими классическими произведениями, как Парк Юрского периода , Пожиратели мертвых и Штамм Андромеды . Работа Крайтона выделяется в жанре боевиков по ряду причин. Во-первых, он провел обширные научные и исторические исследования для каждой из своих книг. Во-вторых, ему удалось создать сложных персонажей, и в его рассказах есть великолепная человеческая драма наряду с захватывающими последовательностями действий.

III. Важность действий

боевиков работают, потому что они веселые . Людям нравится смотреть / читать их, даже если жанр их не стимулирует. Что же до того, что делает боевики такими популярными, то здесь сложно ответить. С одной стороны, простота боевиков может объяснить их популярность. Истории действий очень легко понять, и они работают с темами, которые легко понять каждому человеку.

С другой стороны, боевики получают большую силу от архетипов , мифических персонажей, которые являются общими для всех культур и, кажется, встроены в человеческую психику.Каждая культура создает истории о героях, убийцах монстров, демонах, наставниках, соблазнительницах и т. Д., А боевики часто опираются на этот глубокий колодец культурных идей.

IV. Примеры действий в литературе

Вот несколько примеров динамичных дуэлей в литературе.

Беовульф — великое литературное произведение, чрезвычайно важное в истории древнеанглийского языка, но в нем определенно есть элементы боевика.Главный архетип — сам Беовульф — героический убийца монстров, который плывет до Дании, чтобы попробовать свои силы в убийстве монстра Гренделя. По ходу сюжета Беовульф сражается с более сильными и сильными врагами, пока ему, наконец, не придется столкнуться с великим огненным драконом.

Если вы хотите научиться писать эффективные боевые сцены, Золотой компас — отличная книга для начала. Финальный поединок между панзербьорном — это продолжительный бой, который имеет структуру начало-середина-конец, наряду с изменениями темпа и многократным использованием самых разных литературных приемов.

V. Примеры действий в массовой культуре

Вот еще несколько примеров действий, которые вам следует знать.

Любой фильм с Джейсоном Стэтхэмом, Дуэйном Джонсоном или Сильвестром Сталлоне. За очень немногими исключениями, в этих фильмах сочетаются динамичные действия, относительно простые персонажи и сильный архетипический герой, спасающий мир (или, по крайней мере, своих близких) от любой надвигающейся опасности. Сотни фильмов были сняты в этом жанре, и если проанализировать их, они очень похожи.

Видеоигры — отличное средство для рассказа боевиков, особенно в жанре ролевых игр (RPG). Ролевые игры дают вам возможность создать собственного героя, что позволит вам более полно погрузиться в историю. Конечно, варианты персонажей чрезвычайно архетипичны: во многих ролевых играх вы можете выбрать архетип истребителя / убийцы (воин, варвар и т. Д.), Архетип трикстера (разбойник, вор, колдун), архетип целителя (клерик) и многие другие.Как и в боевиках, эти игры имеют довольно черно-белую систему морали, хотя у вас может быть выбор играть персонажем с любой стороны.

VI. Связанные термины

Приключения

Приключение — это необычный опыт, особенно связанный с большим волнением или риском. Это должно каким-то образом включать выход из дома и обычно включает в себя веселье и чувство свободы. Боевики часто вращаются вокруг приключений — скажем, мальчик уходит из дома, чтобы стать волшебником или пилотом истребителя.Однако рассказы о боевиках не обязательно связаны с приключениями. Боевик может быть о человеке, пытающемся уклониться от серийного убийцы в собственном доме, что не было бы приключением.

Что такое план действий? Определение, шаги, пример и шаблон

Эта статья объясняет концепцию плана действий на практике. Прочитав его, вы поймете основы этого мощного инструмента эффективности и управления временем .Эта статья также содержит загружаемый и редактируемый шаблон плана действий .

Что такое план действий?

План действий или программа действий — это подробный план с конкретными действиями, которые необходимы для достижения цели. План действий также может состоять из ряда шагов, которые необходимо предпринять для успешного выполнения определенной стратегии.

Кроме того, программа действий определяет, какие ресурсы требуются для достижения цели (SMART) и как и когда они должны использоваться.Это означает, что План действий приводит к более конкретному видению или цели для организации. Преимущество состоит в том, что разные стороны, работающие над стратегией, находятся на одной странице.

Присоединяйтесь к нам и получите неограниченный доступ

Присоединяясь к нашей платформе электронного обучения, вы получите неограниченный доступ ко всем (1000+) статьям, шаблонам, видео и многому другому!

Узнать больше

План действий — это расширение хорошо известного «списка дел». Общепризнанно, что эти списки могут быть полезны; многие люди используют их в повседневной жизни.Однако недостатком таких списков, полностью состоящих из задач, является то, что они часто считаются чрезмерными, когда человек, например руководитель проекта, несет несколько обязанностей.

План действий — это более сильная версия такого списка дел, который включает краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели. Это упрощает делегирование определенных задач и помогает сэкономить время.

Кроме того, программа действий поощряет расстановку приоритетов и сосредоточение внимания на важных вопросах.Это тоже может помочь сэкономить драгоценное время, что повысит эффективность и продуктивность компании или отдельного сотрудника. То, что раньше воспринималось как подавляющее, теперь становится проницательным и контролируемым.

Шаги и пример плана действий

Сценарий: кофейня ABCoffee хочет начать импортировать кофе из самой Колумбии, а не покупать его у импортного предприятия, потому что затраты на закупку слишком высоки для получения достаточной прибыли.

1.Определите, чего вы хотите достичь

Составление цели плана действий имеет решающее значение для мотивации и напоминает пользователю о том, что конечный результат стоит затраченных усилий. Это может включать в себя решение проблемы, которое должно быть установлено с помощью процесса определения проблемы, или промежуточные цели в проекте.

Сценарий ABCoffee: Текущая закупочная политика ABCoffee нежизнеспособна из-за высокой закупочной цены. Если бы ABCoffee импортировал собственный кофе, это могло бы привести к экономии на закупочных расходах на 15%.Более низкие закупочные расходы включаются в продажную цену, чтобы гарантировать достаточное количество клиентов.

2. Сбор, анализ и систематизация данных

Составьте список всех проблем, требующих решения в рамках определения проблемы или промежуточных целей. Постарайтесь собрать все, что имеет отношение к делу и что, по вашему мнению, требует действий для выполнения Плана действий, большого или малого, личного или профессионального. Также учитывайте то, что автоматически собирается, например, соответствующие электронные письма или документы в архивах.

Также запишите все идеи, которые крутятся у вас в голове, и соберите идеи, которые вы записали, на листе бумаги, который вы держите в нижней части ящика. Подведите итоги этих идей в одном месте; это необходимо для создания фокуса. Сюда также входят списки дел.
Сценарий:

• Связь с фермерами, выращивающими кофе в Колумбии
• Запрос цен
• Поездка в Колумбию для проверки и определения качества кофейных зерен
• Ценовые переговоры

3.Сократить список

Теперь, когда у вас есть список, содержащий все, что связано или, возможно, влияет на завершение Плана действий, этот список необходимо сократить.

Сценарий ABCoffee: из-за и без того ограниченных финансовых средств менеджер ABCoffee решает не проверять качество кофе во время поездки в Колумбию. Вместо этого он просит прислать ему по почте образцы кофе.

4. Организуйте и расставьте приоритеты

Подсчитайте, какие действия или проекты являются приоритетными, и составьте два списка действий.Отдельные или более мелкие задачи и действия, которые являются частью большого целого и для выполнения которых может потребоваться несколько человек. Используйте матрицу приоритетов действий (APM) для эффективного определения приоритетов
Сценарий ABCoffee: используйте APM для определения приоритетов. В этом случае действия из шага 3 уже находятся в правильном порядке.

5. Определите, кто что будет делать, какими средствами и когда

Когда мы подошли к этому моменту, основная часть Плана действий уже завершена. Теперь возьмите список действий, которые необходимо выполнить, и назначьте действия человеку.Принимайте во внимание компетенции каждого, чтобы обеспечить эффективное выполнение. Также учтите:

• Кто за что отвечает (используйте для этой цели Матрицу распределения ответственности)
• Кому и чему нужна поддержка
• Способы связи

Сценарий ABCoffee: в случае новой стратегии закупок ABCoffee, менеджер по продажам из-за отсутствия менеджера по закупкам несет ответственность за весь процесс.

6. Выполнить план действий

Дать стартовый сигнал для Плана действий.Помните о правиле 80-20 (анализ Парето): сосредоточьтесь на том, что важно. Также следите за прогрессом, сроками и вехами. Для этого используйте диаграмму Ганта.

7. Мониторинг и оценка

Во время выполнения Плана действий важно тщательно и эффективно контролировать происходящее. Когда обнаруживаются изменения или новые проблемы, о них необходимо сообщать всем, чтобы избежать ненужной работы. Задайте себе следующие вопросы:

• Делаем ли мы то, о чем договорились?
• Правильно ли мы это делаем?
• Важно ли то, что мы делаем, для достижения цели?
• Все ли индивидуальные и групповые действия выполнены?
• Была ли достигнута конечная цель?

Советы по созданию плана действий

Следующие советы помогут вам эффективно составить четкий план действий:

• Используйте все инструменты, предлагаемые в этой статье
• Выберите и определите подходящую цель
• Запишите действия, которые необходимо предпринять, в конкретной, измеримой и достижимой форме
• Общайтесь со всеми, кто участвует в выполнении программы действий

Шаблон плана действий

Используйте этот шаблон плана действий как полезный инструмент для определения действий, необходимых для реализации определенной стратегии.Доступен как редактируемый шаблон.

Твоя очередь

Как вы думаете? Вы знакомы с объяснением Плана действий? Как вы считаете, какие факторы способствуют эффективному достижению целей или решению проблем? Как вы используете программы действий? Есть ли у вас какие-нибудь советы или дополнительные комментарии?

Поделитесь своим опытом и знаниями в поле для комментариев ниже.

Если вам понравилась эта статья, то, пожалуйста, подпишитесь на нашу бесплатную рассылку новостей, чтобы получать последние сообщения о моделях и методах.

Дополнительная информация

1. Гудштейн, Л., Нолан, Т., Пфайфер, Дж. (1993). Прикладное стратегическое планирование: как разработать план, который действительно работает. McGraw-Hill Education.
2. Керцнер, Х., и Керцнер, Х. Р. (2017). Управление проектами: системный подход к планированию, календарному планированию и контролю. Джон Уайли и сыновья.
3. Macan, T.H. (1994). Управление временем: Тест модели процесса . Журнал прикладной психологии, 79 (3), 381.

Как цитировать эту статью:
Janse, B. (2018). План действий . Получено [вставить дату] из toolshero: https://www.toolshero.com/personal-development/action-plan/

Добавьте ссылку на эту страницу на своем веб-сайте:
toolshero: план действий

Watch: что такое Action Ball?

Доцент Чад Нельсон.

(Джастин Икпо / Transform Lives)

Этой осенью в качестве курса PEAP будет предложен новый вид спорта под названием Action Ball. Этот вид спорта был разработан доцентом преподавателя Чадом Нельсоном и направлен на то, чтобы дать спортивной культуре в Техасе A&M уникальный и насыщенный опыт.

Разработанный в ноябре 2015 года, «Action Ball» начал свое существование, когда Нельсон увидел в своих классах потребность помочь ученикам преодолеть пробелы в фундаментальной легкой атлетике. Вдохновленный «Тигровым мячом», аналогичным внутренним видом спорта, разработанным его коллегой из Университета штата Луизиана, Нельсон разработал свою собственную версию и сделал акцент на ней при получении докторской степени.

«Я преподаю два гибридных курса по программе PEAP, которые представляют собой половину активности и половину лекции», — сказал Нельсон. «Я обнаружил, что учащиеся не обладают достаточными знаниями в основных видах спорта, поэтому я модифицировал свою собственную версию Tiger Ball, чтобы помочь учащимся развить навыки и познакомить их с другой возможностью повеселиться».

Правила игры

Нельсон издает официальный свод правил этого вида спорта.Action Ball сочетает в себе элементы Ultimate Frisbee, футбола, баскетбола и футбола. Согласно официальному своду правил Action Ball, игра проводится двумя командами по восемь игроков на футбольном поле размером 50 × 40 ярдов.

Игроки соревнуются с использованием футбольного мяча, и им разрешается держать мяч рукой и бросать его, пока их соперник не коснется их. Нападающий затем имеет 10 отсчетов остановок, чтобы выпустить мяч. Если мяч падает на землю, игра превращается в футбол. Единственный способ вернуть мяч в руки — это коснуться мяча стопой.

У каждой команды также есть вратарь, который блокирует попадание мячей в ворота размером 10 × 5 футов. Гол засчитывается, когда игрок в игровой зоне вбрасывает, наносит удар ногой или головой в ворота. Каждое очко оценивается по-разному в зависимости от метода, используемого игроком.

Цель состоит в том, чтобы набрать как можно больше очков, не давая другой команде забить. Команда, набравшая наибольшее количество очков в матче, побеждает в игре.

Читать дальше Transform Lives.

Что такое план действий?

План действий — это дорожная карта, которая может помочь вам в достижении целей и задач вашей программы.Точно так же, как существуют разные способы добраться до пункта назначения, если вы отправляетесь в путешествие, существуют разные маршруты, по которым программа может достигать целей, достигать целей и достигать результатов.

Советы по разработке планов действий

Определение

Планы действий — это дорожные карты, которые программа использует для достижения целей и достижения целей.

Включите три жизненно важных элемента. Планы действий обычно включают «что», «кто» и «когда». Они описывают шаги («что»), которые ваша программа предпримет для достижения ваших целей и задач, ответственных лиц («кто») и предполагаемые даты завершения («когда»).Что наиболее важно, планы действий подчеркивают «почему» цели программы. Исследования побуждают нас вспоминать «почему» при планировании и вдохновляют других работать в тандеме для реализации планов и достижения целей. В статье «Начни с того, почему: как великие лидеры побуждают всех к действию» Саймон Синек напоминает нам, что знание причины деятельности способствует большему чувству целеустремленности и инициативности у тех, кто выполняет эту работу. ⁶

Добавьте другие ингредиенты. Дополнительные компоненты могут включать в себя такие вещи, как то, как вы будете измерять прогресс, ваши доказательства или источник данных, маркеры для ежеквартальных обновлений статуса, финансовую поддержку и необходимые ресурсы.

Каждое действие начинается с глагола. Это напомнит вам, что шаги действия — это то, что нужно сделать.

Подумайте, какие действия являются последовательными, а какие нет. Некоторые действия должны выполняться в хронологическом порядке, потому что определенное действие должно быть выполнено до того, как может произойти следующее. См. Примеры в теме 4. Другие действия могут происходить одновременно. Некоторые действия могут повторяться или продолжаться. Закажите последовательные действия с соответствующими датами завершения.Укажите в столбце даты, если действия повторяются или продолжаются.

— это живые документы, поэтому «Планирование, выполнение, обзор» можно рассматривать как «Планирование, выполнение, анализ и корректировка по мере необходимости».

Используйте «Планируй, делай, проверяй». Многие люди знакомы с «Планируй, делай, проверяй». Эта концепция одинаково полезна для плана действий. Создание плана действий — большой проект. Соблазнительно хлопнуть в ладоши, когда вы завершите план и с гордостью положите его на полку как хорошо выполненную работу.Но план действий должен быть живым документом, который анализируется и обновляется в рамках постоянного мониторинга и процесса постоянного улучшения вашей программы. Он представляет собой четкую и согласованную дорожную карту, которой все должны следовать. Регулярный пересмотр вашего плана дает возможность выявить яркие моменты, отметить мелкие и большие достижения на этом пути и подумать, как ваши успехи могут повлиять на ваши усилия в других областях вашей программы. Это также возможность уточнить и скорректировать свои стратегии, если вы обнаружите, что они не работают, что создает возможность для более надежной и информированной ежегодной самооценки.

Поддерживайте актуальность. Самые продуманные планы меняются по ходу дела. Внесите коррективы в курс, добавив дополнительные шаги (или избавившись от тех, которые оказались ненужными) и изменив временные рамки по мере необходимости. Если вы не смогли выполнить то, что планировали сделать в январе, но теперь это запланировано на февраль, убедитесь, что ваш обновленный план отражает это изменение, чтобы заинтересованные стороны были проинформированы. Не забывайте делиться своими успехами и новостями с членами правления / Совета племен и Совета по политике.

Как эти критерии для планов действий заставляют вас по-другому взглянуть на планы действий вашей программы?

Понимая цели, задачи, результаты, прогресс и планы действий, вы можете более эффективно выполнять свой пятилетний план. Рассмотрение целей с точки зрения общей картины позволяет вам предвидеть ожидаемые проблемы, а это, в свою очередь, позволяет лучше прогнозировать ожидаемые результаты. По мере того, как ваша программа входит в пятилетний проектный период, ваша способность формулировать общие цели программы, измеримые задачи и ожидаемые результаты становится критически важной частью понимания положительных изменений, которые ваша программа вносит для детей, семей и общества.

Теперь, когда вы определили важность программных целей, задач, результатов и планов действий, Тема 2 поможет вам различать планы и планирование и их значение для стратегического планирования.

Последнее обновление: 3 декабря 2019 г.

185 глаголов действий, которые заставят ваше резюме сиять

Led…

Handled…

Managed…

Ответственный за …

Большинство пунктов резюме начинаются с одних и тех же слов.Откровенно говоря, одни и те же старые слова, которые менеджеры по найму слышали снова и снова — до такой степени, что они потеряли большую часть своего смысла и не стали особо хвастаться вашими достижениями.

Итак, давайте проявим немного творчества, не так ли? В следующий раз, когда вы обновите свое резюме, замените некоторые из этих распространенных слов и фраз сильными, убедительными глаголами действия, которые привлекут внимание менеджеров по найму.

Неважно, какую обязанность или достижение вы пытаетесь показать, у нас есть для вас глагол возобновления действия.Ознакомьтесь со списком ниже и приготовьтесь сделать свое резюме более интересным.

Глаголы действий 1–12 Вы руководили проектом

Если вы руководили проектом или инициативой от начала до конца, пропустите слово «ведомый» и вместо этого попробуйте:

1. Под председательством
2. Под контролем
3. Скоординировано
4. Выполнено
5. Возглавленный
6. Управляемый
7. Организованный
8. Организованный
9. Наблюдательный
10. Запланированный
11. Произведенный
12. Запрограммированный

Глаголы действия 13-33 Вы задумали и воплотили проект в жизнь

внедрили этот проект в вашу компанию? Попробуйте:

13. Администрирование
14. Построено
15. Запланировано
16. Создано
17. Разработано
18. Разработано
19. Разработано
20. Основано
21. Разработано
22. Создано
27. создано
Инициировано
28. Создано
29. Введено
30. Запущено
31. Первоначально
32. Возглавлено

Глаголы действий 34-42 Вы сэкономили время и деньги компании

Менеджеры по найму любят кандидатов, которые помогли команде работать более эффективно или рентабельно .Чтобы показать, сколько вы сэкономили, попробуйте:

34. Сохранено
35. Консолидировано
36. Уменьшено
37. Вычтено
38. Диагностировано
39. Уменьшено
40. Согласовано
41. Уменьшено
42. Выровнено
43. Уменьшено
44. Достигнуто

    Действие увеличено

    Достигнуто

Вы увеличили эффективность

Продажи, доход или удовлетворенность клиентов

Аналогичным образом, если вы можете показать, что ваша работа каким-то образом увеличила показатели компании, вы обязательно произведете впечатление.В этих случаях рассмотрим:

43. Ускоренный
44. Достигнутый
45. Продвинутый
46. Усиленный
47. Усиленный
48. Капитализированный
49. Доставленный
50. Улучшенный
51. Расширенный
Улучшенный Расширенный
52. Расширенный
Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный расширенный Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный Расширенный
53. Поднято
54. Развернуто
55. Превышено
56. Стимулировано
57. Устойчиво

Глаголы действия 62-87 Вы что-то изменили или улучшили

Итак, вы перенесли систему выставления счетов вашего отдела из каменного века в сеть? Расскажите об удивительных изменениях, которые вы произвели в своем офисе, такими словами:

62. Централизованное
63. Разъясненное
64. Преобразованное
65. Индивидуальное
66. Под влиянием
67. Интегрированное
68. Объединенное
69. Модифицированное
70. Переоборудованное
71. Модифицированное
Модифицированное
72. Модифицированное
73. Переоборудованное
Реорганизован
74. Реабилитирован
75. Реконструирован
76. Реорганизован
77. Заменен
78. Реструктурирован
79. Модернизирован
80. Восстановлен
81. Упрощен
82. Стандартизирован
83. Улучшен 107 Вы управляли командой

    Вместо того, чтобы декламировать свои управленческие обязанности, такие как «Руководили командой…» или «Управляемые сотрудники…», покажите, каким вдохновляющим лидером вы были, с помощью таких терминов, как:

    88. Согласовано
    89. Cultiv ated
    90. Directed
    91. Enabled
    92. Facilitated
    93. Fostered
    94. Guided
    95. Hired
    96. Inspired
    97. Mentored
    98. Mobilized
    99. Motivated
    100. Recruited
    Regularized
    101. Recruited
    Regulated
    103. Объединенный
    104. Объединенный

    Глаголы действий 108-113 Вы привлекли партнеров, финансирование или ресурсы

    Были ли вы «ответственны за» нового отличного партнера, спонсора или источника финансирования? Попробуйте:

    108. Приобретено
    109. Подделано
    110. Навигация
    111. Согласовано
    112. Партнерство
    113. Защищено

    Команды действий 114-122 Поддерживаемые клиенты

    Потому что набирать телефон или отвечать на вопросы клиентов на самом деле означает, что вы их потребности, используйте:

    114. Консультированный
    115. Защищенный
    116. Арбитражный
    117. Настроенный
    118. Консультированный
    119. Образованный
    120. Наемный
    121. Информированный
    122. Разрешенный

    Проведенный анализ работа включает исследования, анализ или установление фактов? Смешайте словоблудие с этими словами:

    123. Проанализировано
    124. Собрано
    125. Оценено
    126. Проверено
    127. Рассчитано
    128. Обнаружено
    129. Оценено
    130. Исследовано
    131. Проанализировано
    Прогнозировано
    132. Исследовано
    Прогнозировано
    133. Проанализировано
    Прогнозировано
    135. Проанализировано
    136. Сопоставлено
    137. Измерено
    138. Квалифицировано
    139. Количественно
    140. Обследовано
    141. Проверено
    142. Отслежено

    Глаголы действий 143–161 Вы написали или общались

    Написание, выступление, лоббирование или иное общение — часть вашей деятельности? Вы можете объяснить, насколько вы убедительны, с помощью таких слов, как:

    143. Автор
    144. Проанализирован
    145. Кампания
    146. Соавтор
    147. Состав
    148. Передано
    149. Убежден
    150. Согласен
    151. Поддержан
    152. Поддержан
    154. Соответствует
    155. Соответствует
    Документировано
    156. Отредактировано
    157. Проиллюстрировано
    158. Лоббировано
    159. Убеждено
    160. Повышено
    161. Опубликовано
    162. Проверено

    Глаголы действий 162-173 Вы контролируете или регулируете

    В действительности ли вы выполняли требования протокола или управляли вашим отделом сделал, лучше, с этими словами:

    162. Авторизовано
    163. Заблокировано
    164. Делегировано
    165. Отправлено
    166. Принудительно
    167. Гарантировано
    168. Проверено
    169. Детализировано
    170. Мониторировано
    171. Скрининг
    172. Скрининг
    173. Скрининг
    174. ed
    175. Проверено

    Глаголы действия 174-185 Вы ​​чего-то достигли

    Достигли ли вы своих целей? Выиграть желанную награду отдела? Не забудьте включить это в свое резюме такими словами, как:

    174. Достигнут
    175. Получено
    176. Завершено
    177. Демонстрировано
    178. Заработано
    179. Превышено
    180. Лучше
    181. Достигнуто
    182. Превышено
    183. Превышено
    Превышено Превышено Превышено Превышено Превышено Превышено Превышено
    184. Целевой
    .